某建筑工程公司总承包部市场经营部经理岗位说明书.doc

岗位基本情况 岗位全称：市场经营部经理 所属部门：市场经营部 管理层次：中级管理人员 工作关系 直接上级：主管总经理； 直接下属：市场经营部副经理、经营主管； 协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部其他人员； 对外联络：政府主管部门、总公司、业主、合作伙伴或其他法人、社团等。 岗位职责概述 公司市场经营部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。 领导、组织、管理和控制市场经营部的全面工作； 协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作； 计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人； 加强部门内部团队精神建设。 岗位职责 领导、组织、管理和控制市场经营部的全面工作； 参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作； 规划部门发展方向，制订部门工作计划，编制部门费用预算，拟定部门人员编制，提出部门人员变更需求； 策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、流程化； 建立、扩展公司信息来源渠道，建立以市场经营部为控制中心、多条辐射线（聘用一批内、外市场经理）及联合一批战略伙伴的经营策略，形成信息来源、沟通和交流的有机网络； 负责组织本部门及社会人员不断拓宽公司经营领域和区域，迅速提高公司市场占有率，并对公司市场经营开拓和所追踪的项目承担市场经营责任； 安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作； 具体贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，根据公司总体计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公司ISO9000质量管理体系文件。 协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作； 理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开展； 支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助部门主管顺利完成各项工作和任务； 协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性。 计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人； 组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录； 组织本部门人员进行公司所有管理程序和规章制度培训，确保各岗位人员熟练掌握本部门的，熟知与部门业务有关的，了解与部门业务基本无关的，管理程序和规章制度。 负责提出部门人员参加外部培训需求，协助人力资源主管组织本部门人员参加公司培训和外送培训工作。 加强部门内部团队精神建设； 关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛； 充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标，实现“做强中国建筑，实现自我价值”的目标。 任职资格和条件 学识要求 大学本科或以上学历，或具有高级工程师职称，企业管理、经济管理、工民建、建筑工程或相近专业； 具备企业管理、经济管理的理论知识，熟悉法律、经济等学科知识，具有较为宽广的知识面和合理的知识结构； 熟悉和了解建筑企业管理的特点和施工管理的基本概念和知识，具有工程师或以上职称； 熟悉国家政府部门企业发展、改革的基本政策，掌握国家宏观政治、经济政策、制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度； 熟悉ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系的基本架构和具体内容； 能够较为熟练地使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。 经验要求 具有7年及以上工作经验； 具有6年及以上建筑施工企业工作经验； 具有5年及以上市场经营工作经验； 具有2年及以上施工现场工作经验。 （注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少1年。） 能力素质要求 思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容； 具有职业管理者的道德意识和工作能力，具有严谨、求实和稳健的工作作风； 拥有较丰富的社会关系和资源，具有较强的市场意识，以及良好的口才、社交和沟通能力； 具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力； 具有超前意识、求新求变的创造力和想象力； 较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力； 具备较好的口才、文字处理能力，较强的组织能力、协调沟通能力和动手能力； 不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取精神； 具有大胆探索、克服固有势力和惯性思维，接受批评、忍辱负重、持续工作的承受能力和坚忍不拔、举重若轻的良好心理素质。