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策划部工作流程及相关指引 世联地产策划部 2002.6 内容简介 试用期工作内容 认识公司的各个部门 介绍我们的团队 我们日常的工作流程 一些重要规范 我们可以运用的资源 策划工作团队 策划工作绝对不是一个单个的人可以完成的工作，世联以团队的力量保证策划的品质。 策划工作团队的表现 我们的日常工作流程 策划工作是和项目联系在一起的，我们的工作流程和项目进行的程度是密切相关的。 工作流程 工作过程中的一些规范 策划人员每个人的经历和经验都是一笔不可多得的财富，我们在别人的经验和平台上走得更远，也一样要为自己身后的人留下值得借鉴和学习的东西。 电子文档管理规范 策划报告存档规范 报告性质+项目名称+存档时间（+流水号） 例如：XSZX城市绿 重要策划报告输出规范 工作过程中的资源运用 公司在项目代理和策划方面积累了丰富的资源，但我们的平台和共享还在不断的建设中，因此我们不仅仅是发现利用你所需要的资源，更需要积极地参与进去，不断地完善、建设。 这里主要是一些现存的资源。 我们可以运用的资源 世联资源网 网上邻居共享文件 策划部资料库 资料室 销售管理部数据 策划人员自身的发展 世联为策划人员提供平台，提供环境，提供培训，更为策划人员提供了不断提升，不断成长的专业发展通道。 策划部门内部的专业发展通道 为策划人员提供的鼓励和奖项 代理部季度奖项：