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管理资源吧（），海量企业管理资料免费下载！ 更多免费下载，敬请登陆： 采购案例分享：满足采购人“急用” 采购员门户报道：“怎么非得认这个‘死理’儿不可呢？试想，如果我们根据法律宣布废标后再重新招标，他们还会犯这样的错误吗？当然不会。而人家的实力是明摆着的，没了错误，人家有实力，一样会中标。你就别较劲儿了……”在收到投标人F公司的质疑信后，某招标公司老总给F公司的法人代表打去电话，“苦口婆心”地劝说。 　　但适得其反，招标公司老总的“劝说”激怒了F公司的法人代表：“谁说C公司就比我们强，重新招标他们就一定能中标？要这样说，我还就非认这个死理了，如果你们不重新招标，我绝对会投诉你们！”话毕，F公司法人代表“啪”地挂了电话，招标公司老总愣了半天才缓过神，开始担忧起来。 　　2007年1月16日，受采购人委托，某招标公司就当地民政局信息系统建设工程项目监理进行公开招标，截止开标前，共收到了5份投标文件。开标后，出现了一个又一个“意外”：B公司承诺书上的报价少打了一个“万”字；C公司的投标文件居然没按招标文件的要求盖骑缝章；更荒唐的是，D公司的投标文件中竟然装有招标文件。根据招标文件的实质性要求，这三家公司都应为无效标。但是招标公司考虑到，一旦排除这三家不满足招标文件要求的投标人，将造成“对招标文件作实质性响应的供应商不足三家”而不得不废标的情形，重新招标将不能满足采购人“急用”的寻求。