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- 2018-09-28 发布于福建
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高校教师绩效评价存在问题与改进策略
高校教师绩效评价存在问题与改进策略
摘要:高校教师绩效评价是现代大学治理的重要领域,科学的绩效评价能够有效促进教师队伍优化,提高人才培养效率与高校竞争力。审视当前,高校教师绩效评价在评价主体、评价结果、评价指标及评价目的等方面均存在一定的不合理性。对此,可通过优化教师绩效评价指标体系,完善绩效评价主体,统一奖惩性评价与发展性评价,以及强化绩效评价结果应用等策略,提升高校教师绩效评价的有效性。
关键词:高校教师;绩效评价;问题;策略
中图分类号:G645文献标志码:A文章编号2017
绩效评价是组织或个体为了达到目标,按照预先确定的标准和程序,运用合理的、科学的评价方式,对评价客体的能力、业绩进行考核的活动。高校教师绩效评价可以这样理解,即高等教育组织对其成员履职和教学、科研、社会服务等目标达成情况的考察,对因教师身份活动取得的或者潜在的价值进行评估。简言之,即是高校用来衡量和评价教师某一时段工作表现和工作质量的方式,具有发展性和惩戒性两种功能。由于绩效评价采用量化分析和精细控制,因此结果相对公正客观,绩效评价也由此成为当前教师工作评价的主要方法。然而,随着高校教师聘任制度的逐步深化,教师绩效评价的效果却并不理想,存在如指标体系不合理,评价主体、评价方法亟待优化,评价类型尚需细化和区分等问题。
一、高校教师的劳动特
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