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用友ERP/U8建筑施工企业标准套件 核心流程清晰，业务管理可视化 突破模块化，实现整体化应用 预置角色和权限，满足管理需要 实施更快捷，学习更容易 并发加密，使客户总拥有成本最低 * 10分钟产品通 U8建筑施工套件是建筑施工企业信息化的完整解决方案。 1、适用对象： 中小型建筑施工企业； U8建筑施工套件是什么？ 2、组成内容： 项目成本管理、合同管理、财务会计、库存管理、存货核算管理； 解决什么问题？ 项目成本 无法及时掌握项目的赢亏 项目物料 每个项目都是按进度供料，且物料机械等品种多、数量大、供应商多，加上从业人员素质的差异性大；因而物料管理存在巨大挑战。 项目合同 工程所涉及的分包商多（土建、水电、消防、设计等），合同众多，常常主合同下关联若干个副合同或子合同；合同管理非常繁杂。 项目财务 由于缺少高效率、实时的财务核算工具，使得管理人员无法及时动态掌握财务状况。 建筑施工企业往往存在： 无法及时准确核算成本费用，而企业又是以项目为核心，按定额预决算来运营，采用项目部单独计算成本和盈亏；因而成本监控成为关键。 存在 “跑冒点滴漏假”的现象 得不到规范管理和监控 无法及时动态掌控财务情况 有什么特点？ 1、强大的项目预算 ——灵活的项目预算编制，预算实时控制项目物料出库、实时控制项目费用支出 模板参考 有什么特点？ 2、强大的项目成本核算 ——结合实际的间接成本分担分配、项目成本实时计算、灵活结转； 有什么特点？ 3、强大的合同管理 ——支持分级标的，同一操作平台，树形展现，并且付款合同审核生效后可以控制付款（或提示报警）； 有什么特点？ 4、高效的财务核算 ——财务核算自动化、业务协同与内部协调同步控制、全过程的信用控制； 5、趋于零库存的库存管理 ——实时动态优化库存、支持多种库存控制方式：如可用量、库存量控制等； 6、灵活的存货核算 ——支持多达8种核算方式，如加权平均、移动平均等； 有什么价值？ 实时、精细、准确掌控各个工程项目的成本费用及其盈亏状况； ——项目预算与成本可控 2.?实时、精细、准确掌控众多的材料机械等物料信息，防止 “跑冒点滴漏假”的现象； ——物料与项目进度适配 3. 规范、科学的管理和执行众多的合同； ——合同管理实时可控 4. 精细核算、责任明确、并实现对业务的有效控制； ——财务核算自动化 应用例证——中国港湾建设集团 企业背景： 中港集团是国家大型企业工作委员会管理的163家国有大型企业之一，主要从事国内外港口、航道设计、工民建工程和房地产开发、工程监理、金融投资、远洋拖带等多项业务。 应用内容： 中港集团全面部署用友U8建筑施工套件，含盖财务会计、项目成本管理、合同管理、存货核算、库存管理、全面预算管理等系统； 项目成本管理： 成本核算要素不够细致和灵活，且集团没有统一标准； 间接成本分摊缺乏统一标准和计算工具； 项目业务本身的不确定性带来成本核算管理困难； 需要解决的问题： 应用例证—中国港湾建设集团 合同管理： 由于行业的特性导致合同执行的不确定性巨大； 合同变更带来巨大的后延性变化，如收付款、物料的组织等，合同监控异常紧迫； 合同本身的繁杂性及关联性导致手工管理难度太大； 财务会计：由于海量业务和手工操作导致财务核算效率极低。 物料管理：手工操作下与其他业务很难互动，数据很难集成。 应用价值 及时监控项目成本费用 项目成本核算更为精细、准确，间接费用分担更为合理、科学； 成本费用控制在预算范围率大大提高，基本在90%以； 报表快速：企业领导能实时看到项目成本相关报表，基本杜绝漏报、多报、错报现象； 规范合同管理 查询合同变更等信息变得快速、便捷、准确：又原来的半天提高到几分钟； 合同执行有依可查，实现快速准确监控合同执行，如付款合同的错误执行率降为零； 应用例证—中国港湾建设集团 应用价值 缺料由过去每天发生两三类，降到半月才发生一类； 库存物料积压品种减少近一半； 存货成本下降近三成； 通过实时的财务风险预警控制功能实现风险可控； 通过实现相关数据的准确、快速上传下达提高财务处理效率； 提高的财务分析能力：管理人员能实时看到各种财务数据报表，而以前少则半天，多则几天几周； 高效的管理物料 风险可控的财务管理和财务分析 应用例证—中国港湾建设集团 北京城建二建设工程有限公司 中国航空港建设总公司装饰装修工程公司 中通建设股份有限公司 厦门中铁建设公司 沈阳矿务局基本建设总公司 上海水利投资建设有限公司 上海公成建设发展有限公司 中国建筑四局六公司安徽公司 中国建筑第五工程局深圳分公司 广东省第三建筑工程公司第三分公司 中国铁道建筑总公司 河北省第二建筑工程公司 石家庄市第六建筑工程有限公司 中国建筑第八工程局总承包公司 。。。。。。 有哪些成功用户？ 套件总体有