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建筑产品研究流程简介 1.目的 为完善公司新建项目功能,适应市场变化,创造精品,满足客户需求,提升公司形象。2.适应范围 适应于公司研发中心建筑产品研究工作。 3.职责 集团公司领导为决策人，技术总监为主管领导，研发中心为执行部门。 4.建筑产品研究 4.1申请阶段 4.1.1建筑产品选用申请 项目部如在工程进展过程中，需要选用建筑产品，应提出对建筑产品性价比等各项指标进行研究分析的申请，以保证选用的科学性。 4.1.2建筑产品研究申请 研发中心应结合各项目进展情况或项目部申请，进行建筑产品的研究，并就具体事宜已申请的形式进行确定。 4.2审批 技术总监审核建筑产品研究申请，提出指导性意见。 4.3成立专题研究小组 根据建筑产品所涉及的专业组织相关人员成立研究小组。 4.4确定建筑产品研究内容、方式及相关费用 由研究小组共同确定研究的内容、方式及费用等相关事宜。 4.5申请研究经费 因市场调研、同类型项目考察、搜集资料及选购书刊均需经费，该费用需提出申请报相关领导审批。 4.6审批 4.6.1审核 技术总监审批研究经费申请，并提出指导性意见。 4.6.2批准 由总经理对研究经费申请批准确定。 4.7市场调研收集相关技术资料 由研发中心牵头，由专题研究小组进行市场调研、项目考察，收集此类建筑产品相关技术资料，进行各专业分析研究。 4.8技术分析报告及性价比分析报告 由研发中心牵头，由专题研究小组根据对建筑产品及材料的分析研究，共同编写技术分析报告性价比分析报告。 4.9同类产品对比分析 由研发中心牵头，由专题研究小组结合对建筑产品的技术资料、性能的分析研究结果，进一步调研同类产品，进行对比分析。 4.10调研报告 由研发中心牵头，由专题研究小组根据对同类产品的调研，在进行比对分析的基础上，共同编写调研报告。 4.11建筑产品研究报告 由研发中心牵头，由专题研究小组进一步整理完善技术分析报告性价比分析报告和调研报告，形成完整的建筑产品研究报告。 4.12建筑产品选用评审意见单 由研发中心牵头，以建筑产品选用评审意见单的形式对建筑产品研究报告进行公司各部门的意见会签。 4.13审批 由技术总监对建筑产品选用评审意见单进行审批，并提出指导性意见。 4.14建筑产品选用建议书 由研发中心根据评审意见单的意见，对建筑产品研究报告进一步完善后形成定稿的基础上，编写建筑产品选用建议书。 4.15 4.15.1审批 由技术总监对建筑产品选用建议书进行审批，并提出实施性意见。 4.15.2批准 由集团公司领导对建筑产品选用建议书进行审批，并提出决定性意见。 4.16将建议书提交项目部 建筑产品选用意见书得到技术总监和总经理批准后，由研发中心提交项目部，由项目部具体实施。 4.17将各个研究报告及选用建议书存档 由研发中心将研究过程中形成的各研究报告、审批单及选用建议书等存档。 1