第04章节产品开发跟技术选择.pptVIP

生产与运作管理 山西大学管理学院 范建平 博士　 第四章 产品开发和技术选择 4.1 引言 4.2 产品设计与开发过程 4.3 生产流程设计与选择 4.4 产品设计组织新方法-并行工程 4.5 计算机辅助设计 4.1 引言 4.1.1 产品设计的背景特征 4.1.2 新产品开发的重要性 4.1.3 现代企业的研究与开发 4.1.1 产品设计的背景特征 信息爆炸的压力 技术进步越来越快 高新技术的使用范围越来越大 市场和劳务竞争全球化 产品研制开发的难度越来越大 可持续发展的要求 全球性技术支持和售后服务 用户的要求越来越苛刻 4.1.2 新产品开发的重要性 有利于增强企业的市场竞争力； 有利于扩大市场份额； 适应个性化定制生产的需要； 产品更新换代的需要 研发的效率直接影响企业在时间上的竞争能力 设计时间占据产品开发时间的主要位置 VA/VE(value analysis/value engineering)降低产品成本 变更设计对成本的影响 4.1.3 现代企业的研究与开发 （一）研究与开发的分类 研究与开发（Research and Development，简称RD） 基础研究:进行的是探索新的规律、创建基础性知识的工作。 应用研究:是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。 技术开发:研究是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品、新系统和新工程的科研活动。 二、新产品的概念与分类 （二）新产品的分类 按新产品的新颖程度： 改进型产品:在现有产品的基础上对某种功能、质量和外观进行了不同程度的改进，使产品的功能、质量有了某些变化和提高。 换代产品:产品的原理不改变，但是部分的采用了一些新技术使产品的功能发生了极大的突破。 创新产品:采用最新的科学技术成果开发出来的新产品，它是创新程度最高的新产品。例如IBM公司推出的世界上第一台个人计算机 新产品失败的原因 （1）没有潜在的用户和需求 （2）新产品与当前的需求不匹配 （3）营销工作不得力 4.2 产品设计与开发阶段 4.2 产品设计与开发阶段 一般产品开发过程由以下阶段构成: 产品构思 结构设计（总体设计、技术设计、详细设计） 工艺设计 4.2.1 产品构思 4.2.2 结构设计过程 制造型企业：产品结构设计过程包括从明确设计任务开始，到确定产品的具体结构为止的一系列活动。 服务型企业：产品结构设计就是服务内容和服务过程的设计。 设计阶段决定了产品的特征、性能、质量、成 本。 产品设计一般分为总体设计、技术设计、工作图设计三个阶段 4.2.2 结构设计过程 总体设计 通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数、概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果的分析。 技术设计 将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标，以总图、系统图、明细表、说明书等总括形式表现出来。 4.2.2 结构设计过程 工作图设计 根据技术设计阶段确定的结构布置和主要尺寸，进一步作结构的细节设计，逐步修改和完善，绘制全套工作图样和编制必要的技术文件，为产品制造和装配提供确定的依据。 4.2.2 结构设计过程 4.2.3 工艺设计过程 工艺过程设计 工艺设计是指按产品设计要求，安排或规划出从原材料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明。 是结构设计过程和制造过程之间的桥梁。 工艺过程的结果一方面反馈给产品设计用以改进产品设计；另一方法作为生产的依据。 4.2.3 工艺设计过程 4.2.3 工艺设计过程 产品图纸的工艺分析和审查。是保证产品结构工艺性的重要措施。 1、产品结构是否与生产类型相适应； 2、是否充分利用了现有的工艺标准； 3、零件的形状、尺寸和配合是否适当； 4、所选择是材料是否恰当； 5、企业现有的技术装备能否适应工艺要求； 4.2.3 工艺设计过程 拟订工艺方案。要明确在产品制造过程中会出现哪些主要问题，关键件用什么方法加工，工艺路线怎样安排，工艺装备的原则和系数如何确定等重大原则问题。 1、确定工艺原则； 2、确定质量标准、材料利用率、制造成本； 3、列出各类关键零件、确定工艺路线，评价工艺方案; 4.2.3 工艺设计过程 编制工艺规程。 1、产品制造的具体方法和顺序的确定、设备的选择； 2、工艺规范(标准)的选择、工艺装备的确定； 3、设备调整方案的选择； 4、产品装配与零件加工技术条件的确定； 4.2.3 工艺设计过程 工艺装备的设计与制造 实现工艺过程所需要的各种工具、卡具、夹具、刃具、量具和模具，统称为工艺装备。 它的