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建筑工程管理现状与控制措施研究 　　摘要：建筑工程管理不仅要实现工程各项设计目标，同时还是实现工程投资收益的最大化。建筑工程管理的有效性是关系到企业效益好坏和企业竞争力的强弱的重要问题。采用科学的管理手段规划建筑工程实践的各项活动有利于建筑施工企业创造出更高的经济效益。本文通过分析建筑工程管理之于建筑工程企业的重要作用，总结现阶段我国建筑工程管理现状中存在的问题和不足，探讨完善我国建筑工程管理有效举措。 　　关键词：建筑工程管理，现状，控制措施，科学管理 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　随着世界经济的全球化和国际化趋势不断推进，我国建筑行业面临着越来越严峻的挑战，我国建筑企业要想在激烈的建筑市场竞争中取得竞争优势，就必须不断的创新建筑工程管理手段和措施。建筑工程管理是一门综合性较强的学科体系，它不仅反映了工程项目管理与工程施工运作之间的固有规律，同时还是大量施工经验和研究成果的精华。因此，运用科学先进的建筑工程管理去指导工程建设实践，不仅能够为企业受益提供可靠的保障，同时也有利于实现经济效益与社会效益的协调统一。 　　建筑工程管理对建筑工程企业的作用 　　建筑工程管理有利于指导建筑工程企业实践、有利于提高工程质量和提供施工安全保障。 　　建筑工程管理有利于指导企业实践，实现成本节约 　　建筑工程企业无论大小，都需要经历投标、竞标、合同签订，然后根据合同标的的工艺、规模和性质的特点，结合企业自身设备、施工能力和技术水平实施工程施工组织安排等的过程。在工程施工前，施工计划的制定和选择是一个十分重要的程序。企业需要选择设计最合理、最经济、最科学的施工方案、以便安排每个阶段上的施工活动，并用管理贯彻整个过程，以便实现工程造价成本的切实节约。 　　建筑工程管理有利于帮助企业提高工程质量及保障施工安全 　　严格按照设计要求和施工规章制度的约束从事工程施工活动，并结合强有力的工程监督，能够及时的发现工程施工过程中的问题，做到及时发现，及时解决。加强建筑工程管理研究，有利于企业重视安全管理，从而降低施工事故发生的频率，进而节约不必要的浪费，在这个过程中，严格遵循工程设计要求和施工各项规章制度，本身就已经为工程质量提供了有效的制度保障。建筑工程管理强调人员素质的提高，通过施工人员专业技能和素质的提高，能够使得工程施工技术交底工作得到完善，确保工程设计意图准确无误的被执行到施工实践中去，这也是有助于工程质量提高的一种重要表现。 　　我国建筑工程管理的现状及问题 　　随着市场竞争激烈程度的不断加剧，各建筑工程企业为了提高取得市场竞争中的优势地位，开始纷纷重视建筑工程管理。但就现阶段来讲，我国建筑工程管理工作方面仍然存在着许多不合理的地方，这些问题主要有： 　　与建筑工程管理相关的体制和法规还不够健全 　　随着世界范围内建筑行业的快速发展，建筑工程管理相关理论和规范也在不断的更新换代。由于我国与国际先进建筑企业之间还存在着极大的差距，我国建筑企业执行的建筑管理规范在某种程度上已经无法跟上时代发展进步的步伐，这些管理规范对工程管理活动的约束力度也存在着较大的不足。管理理论和方法的落后使得工程管理不再适应现代工程施工实践的需求等等这些都严重的制约了我国建筑工程企业赶超世界先进工程建筑企业的步伐。 　　施工人员的管理较为混乱 　　建筑工程行业是劳动力密集型产业，特别是现阶段我国的建筑工程行业的施工队伍主要是以农民工为主，他们较低的素质，带给工程管理较大的困难。合理的施工人员管理是建筑工程管理的重要管理部分，是合理规划劳动力分配，保障工程进度和节约工程造价成本的关键。但在我国，许多建筑企业并没有一套行之有效的施工人员管理准则和办法，无法对施工人员做到合理有序的调配和管理。 　　建筑工程施工技术管理存在许多亟待改进的地方 　　工程施工技术是建筑企业核心竞争力的重要组成部分，技术作为工程施工中的重要资源，其管理在建筑工程管理中占据着重要的地位。技术管理有利于存进建筑工程管理向着制度化、规范化和科学化的方向发展，其管理绩效的高低不仅直接关系到工程施工质量的高低，还有可能关系到工程施工的安全，对施工人员的生命健康产生重要的影响。现阶段，我国许多建筑企业工程管理工作中，存在着较为严重的技术管理问题，技术管理松懈、不规范和不科学等问题时有发生。这些管理问题的存在都可能造成施工人员对施工技术关的漠不关心，最终酿成事故多发的恶劣影响。 　　完善我国建筑工程管理的重要措施 　　通过分析我国建筑工程管理现状及存在的问题，是我们对完善工程管理有了一个明确的目标，通过对已有问题和不足的改善，虽然无法从根本上使我国建筑工程管理立刻赶上世界先进水平，但起码能够起到自身进步的作用。 　　完善建筑工程相关管理机制