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刍议安全文化与构建和谐企业 　　摘 要 一个企业发展的好坏，不仅体现在管理、技术等各方面的实力上，还体现在企业文化上，企业文化又包含着一个本质性的关键因素，即企业安全文化。搞好企业安全文化与构建和谐企业息息相关，良好的安全文化建设和和谐的企业环境不但能促进企业的发展，且更能进一步促进全社会安全事业的发展和进步，从本质上营造全社会范围的安全氛围。因此，各企业要强化安全生产、持续发展的意识，为构建和谐、安宁的社会环境打造坚实的文化基础。 　　关键词 企业 安全文化 和谐企业 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 　　企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。作为企业文化中的安全文化建设更是企业的一种责任、一种挑战、一种态度、一种经验、一种荣誉、一种尊严、一种幸福、一种财富、更是一种文化。 　　一、企业安全文化的内涵 　　安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。安全文化其实就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用，是企业职工安全素质和良好习惯的体现。 　　企业作为国民经济的基本元素，只有始终保持安全、稳定地持续发展，才能在社会发展的洪流中立于不败之地。那么，一个企业要做到安全、稳定地持续发展就要建设与企业相适应的企业安全文化。安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并发挥着越来越重要的作用。安全文化和企业文化一样，都是凝聚人心的无形资产和精神力量，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是企业职工综合素质等各方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。目前安全文化把“服从管理”型的“要我安全”转变成“自主管理”型的“我要安全”，从而在本质上提升安全工作的境界，构建和谐的企业环境。 　　二、营造安全文化，构建和谐企业 　　现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的意义就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的是通过综合提升全体职工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，达到企业职工在安全工作中的高度自觉和自律，进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实，从而构建和谐企业。 　　（一）企业职工的心态安全是构建和谐企业的基础。 　　索伦?克尔凯郭尔说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”心态决定了我们的所说的话，我们所产生的行为，我们对别人的态度，我们所做的决定。换句话说，心态决定一切。因此企业职工“心态的安全”就是企业的本质安全，是一个企业和谐与否的基础，“心态的安全”也是我们实现企业本质安全的根本手段。 　　人的行为靠思想来指挥，即所谓个人思想定位关乎成败，心态决定一切。心态的好坏直接影响到企业职工的日常工作行为，因而工作时的心理状态对于安全生产有着十分重要的作用，职工心态良好，不仅能保证职工的人身安全，还能保证设备检修、维护试验等工作的质量，相应的安全生产也就有了保障。如果职工心态不好，敬业爱岗精神及事业心差，工作责任心不强，就容易形成职工的安全意识淡薄，干工作时所做的安全措施不周全和不完善，事故几率就会增加，安全生产就不可能得到保证。一个和谐稳定的企业要使全体企业职工形成有较高安全需求的安全心态，从而树立正确的安全意识。企业要以企业职工及家属为对象，长期进行安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值等方面的教育，并从安全哲学、安全文学、安全美学、安全艺术等多角度进行安全文化的渗透，从根本上提高对安全的认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的生命安全与健康高于一切”的思想。同时，还要运用一切可以利用的手段和形式，对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技能知识、生活安全知识、公共生活安全知识、抗灾避险知识等方面的教育。 　　（二）完善的安全制度是构建和谐企业的制度保障。 　　现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心，而和谐企业的和谐主要也体现在人的和谐上。我们所指的良好的安全制度是指与企业职工心态、行为、物态安全文化相适应的组织机构和规章制度，要建立强有力的企业安全管理机制。 　　制度所体现的主要是通过建立切实可行的“企业负责”机制，使各方面、各层次的责任得到有效落实，横向到边，纵向到底，建立起企业安全管理网络；切实履行“群众监督”，奖惩严明，上下结合，