东莞移动公司企业战略分析-工商管理专业论文.docxVIP

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得 的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他 个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集 体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权 保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。 本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。  本论文属于 保密□， 在 年解密后适用本授权书。 不保密□。  （请在???上方框内打“√”） 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日  摘 要 随着移动通信快速发展，移动通信业务层出不穷，行业监管政策日趋成熟，运 营商之间的竞争日益激烈，这些都为国内运营商的未来带来严峻挑战，如何突破“瓶 颈”障碍、从传统的竞争模式中寻找新的发展思路，是摆在每个电信运营商面前的 一个重大问题。东莞移动作为中国移动通信集团公司的一个分支机构，需要在集团 公司总体战略的指导下，选择适合自己发展的战略，在东莞市的通信行业中，保持 主导运营商地位并不断发展壮大。 本文立足于东莞移动的实例，首先通过 PEST 分析法，分析了我国电信竞争新格 局以及产业环境对东莞市场的影响;然后利用波特的竞争力量模型，对东莞移动的五 种竞争作用力进行了详细的分析，发现机会和威胁，识别优势和弱势，建立了 SWOT 矩阵并进行组合分析。 在进行了全面的分析，结合中国移动的相关战略和东莞移动的实际情况，得出 东莞移动发展战略目标。东莞移动的总体战略目标是成为一个创新型成长的移动服 务运营商，围绕集团公司的“可持续发展”主线，积极推进“创新型成长”发展战 略，保持企业的全面领先地位，为集团公司的总体战略实现做出贡献。在竞争战略 上，坚持并巩固传统的优势领域，全业务发展应坚持差异化发展。 关键词：企业战略 SWOT 分析 战略管理  Abstract With the rapid development of mobile communications, mobile communications business after another, the improving industry regulation policy, the increasingly fierce competition between the operator, that will bring grim challenge to domestic operators。 It’s very important for telecom operators to break through the bottleneck and find a new way to development. China Mobile Group Guangdong Corporation, Ltd. Dongguan Branch (hereinafter referred to as Dongguan Mobile) as a branch of China Mobile Communication Corporation, needs Choose the suitable development strategy, keeps the leading position of the market, and makes due contributions to achieve strategic objective for China Mobile Communication Corporation. This paper is based on the instance of Dongguan Mobile, analysis of external environment of Dongguan communication industry and internal environment of Dongguan Mobile, and proposes Companys development strategy. First, This paper analyzes the impact of new pattern of telecommunication competition and industry environment on t