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产品经理-产品经理是否有行业性限制?
星期八职场经验网()
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产品经理是否有行业性限制
刘宇在休整了一晚上后,果然第二天一来公司,就重新向我发起了攻势,并且可能是补充了有生力量,首先就向我抛出了一个重磅炸弹。
阿泡,你昨天说IT行业的产品管理和传统行业的产品管理没什么区别,那我问你一个问题:是不是说我现在不做软件产品经理了,去做食品行业的产品经理同样也是可以的?
说完,得意地看着我,估计这小子心里在想:被我问住了吧,这两个行业几乎是天壤之别,我倒要看你如何回答。
这颗重磅炸弹看来颇有威力,再加上我正在考虑流程图的事情,一下子就有些懵了。
刘宇,你看我今天还得把周扬交给的活做完,能不能等等再说啊?我想悬挂免战牌。
他则一点人道主义精神都没有,也可能看出我这是缓兵之计,只是看着我,笑咪咪地说:回答不了了吧,我知道你的观点是站不住脚的。
这个时候周扬和小娟都来了,我很奇怪周扬为什么每天都能和小娟同时进门,周扬说是偶遇,我看是故意。
周扬看到刘宇和我说着什么,溜达过来,手里还提着个煎饼(看来他和我早餐的口味很一致嘛),聊什么呢?说说!
小娟也凑了过来,真不知道是出于爱学习,还是出于爱凑热闹,不过她的早餐要比周扬,当然也包括我,或许还有刘宇的早餐丰富多了,满满一个塑料袋,里面有牛奶一包,鸡蛋一个,面包一个,好像还有一根火腿肠。
她把东西放到我旁边的桌子上,坐下来,然后就开始整理早餐,拿出牛奶想着怎么能够把袋子撕开。
周扬看着她,我知道周扬现在肯定是想过去帮忙,最快的方式无非就是动嘴,但是无论是从卫生的角度,还是部门影响的角度,他最终决定还是不要帮这个忙好。
刘宇对我笑了笑,然后把问题对他们说了一下,周扬一下子就有兴趣了,好啊,刘宇这个问题有水平,我也想知道到底有没有行业限制,软件这行真不是人干的,挣得少不说,还累得要死,要是没什么限制,我也考虑改行,到能挣大钱的行业去。
小娟没说什么,因为她正在享受着牛奶,只是不停地点头。
我看了看这情况,没办法,只能放下手头的事情,理了理思路,把我的想法说了出来。
我就讲几个故事吧,各位自己去把握。
他们一听我要讲故事,精神头更大了,尤其是小娟,牛奶都不喝了,哎,都说女孩子容易被花言巧语欺骗,看来不假啊。
今天刘宇的问题让我正好想到了我的一个朋友的经历。他也是一个产品经理,开始的时候也是在软件行业,后来跳到了互联网……
准确来说,这也不能算是转行吧,软件和互联网差得也不是太多呀。果然是喝了牛奶,脑细胞跑得就是快,我刚说到这里,小娟就插话道。
我笑笑,然后说道:别急呀,我还没说完呢。
小娟咦了一声,然后开始去撕火腿肠的包装,这个比牛奶包装更有挑战性,看周扬的意思,实在是想动手帮忙了。
我这个朋友在互联网行当里做了一段时间后,感觉没什么意思,于是就又转,这次就转到了传统少儿英语培训行业,又待了一段时间后,就又转,这次转到了咨询行业,一直到现在。
你这朋友转得够勤的,佩服,哪天给引见一下,呵呵。周扬在帮小娟撕开火腿肠包装后,笑着说道。
我也笑了笑,说道:我这个朋友可是在产品经理这个行当里相当有经验的,有时间大家认识认识。
这时,刘宇说话了:阿泡,你是不是想通过你朋友的这个案例来说明产品经理是没有行业限制的?
我点头,是,其实开始的时候,我也是和刘宇一样的想法,我问过我这个朋友,他的回答解释了我的疑问。
他怎么说?三个人齐声问道。
他说,其实对于产品经理来说,最终掌握的并不是某个行业的技能或知识,而是系统的商业运作技能,而商业运作技能是适用于所有行业的。我说完,专门看着刘宇。
刘宇笑了笑,没有说什么。
这不就对了,我这个朋友也说了,其实产品管理这套技能在哪个行业都是一样的,无非就是知道市场要什么,我们能做什么,能否做到,能否做得有特点,如何把做出来的产品以最合适的方式实现价值交换,产品经理掌握了这套东西,在任何一个行业,剩下的无非就是了解一些行业知识而已,这对于产品经理来说,并不是什么难事。
就这几句话的工夫,小娟的火腿肠已然剩下了少半根,不过她还是不断地点头,周扬也说道:还真是这么个意思。
能感觉出刘宇开始认同我的观点了。
为了获得彻底胜利,我趁热打铁地继续说道:我再来说一个故事,微软大家都知道吧?
这下小娟开始鄙视我了,别说行内了,就是随便拉一个人出来问这个问题,他都会点头的。
说起微软,大家第一时间会想到谁?
周扬和小娟果然心有灵犀,齐声说道:比尔·盖茨!
这个回答完全在意料之中,对于大部分的软件工程师来说,比尔·盖茨几乎是被神化了的软件英雄。
刘宇慢慢地说:比尔·盖茨已经退休了,现在微软的瓢把子是鲍尔默。
那鲍尔默又怎么会成为微软的老大呢?
因为鲍尔默和比尔·盖茨是同学。中国人传统的裙带关系思维开始影响刘宇的回答了。
比尔·盖茨的同学很多,而鲍尔默连微软的创业团队成员都算不上,为什么最终会是他胜出呢?
……
是
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