企业5S管理推广方法.pptVIP

* 推行5S管理 提高企业管理水平 将市场做大，企业做强是每一位企业家的雄心和事业型职业经理人的天职。提高企业的管理水平，管理团队的建设是摆在企业面前的战略问题，特别是在目前我国私营企业发展迅速，并还有很大发展空间的前提下，强化管理团队的建设是头等大事。 　　　然而，由于每个企业的发展历程不同，每位管理者受到诸多因素（即家庭环境、接受教育程度、社会阅历、地域文化等）的影响，形成了不同的思维方式和行为习惯，严重影响了提高个人素质和行为规范。但是，企业的发展要求管理团队必须做到“观念的统一性和目标的一致性”。否则企业团队缺乏真正意义上的合力而会严重影响到企业的发展，这其中改变观念、改变习惯是首当其中的，企业５S管理的推广正是实现这一观念更新工程的重要手段。　 推行5S管理 提高企业管理水平 　 一、推广企业5S管理的目的 １、推广５Ｓ管理不是简单的形式，而是改变管理干部观念和行 为习惯的重要手段。 ２、推广５Ｓ管理是要求员工“日清日结”提高工作效率和效能的 重要工具。 ３、推广５Ｓ管理是推动企业形象建设、树立企业品牌的重要组 成部分。 ４、推动５Ｓ管理是改变传统思维方式和行为习惯，提高员工素 质建设的重要方法。 ５、通过推动５Ｓ管理，使员工素质得到很大的提高，不仅使企 业立足当地