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企业搭建内部培训体系实施路线图 实施方案推进步骤 实施方案推进步骤 实施方案推进步骤 实施方案推进步骤 实施方案推进步骤 实施方案推进步骤 企业搭建内部培训体系实施路线图 培训负责人准备：熟悉《执行的三大障碍》1-4光盘，每张光盘提炼20个问题点和1个研讨主题 培训频率：每周一次，每次一个光盘 培训内容：《执行的三大障碍》培训，1-4 培训内容：《执行的三大障碍》5-6，《西点领袖执行法则》1-2 培训效果后续追踪 方案沟通 方案预热 培训体系结项会 总裁第一推动 挑选培训体系实施者 预热月 第1月 第2月 第3月 第4月 培训经费支持 培训频率：每周一次，每次一个光盘 培训负责人准备：熟悉《执行的三大障碍》5-6光盘，《西点领袖执行法则》1-2光盘，每张光盘提炼20个问题点和1个研讨主题 培训效果后续追踪 培训效果后续追踪 培训效果后续追踪 培训负责人准备：熟悉《西点领袖执行法则》3-6光盘，每张光盘提炼20个问题点和1个研讨主题 培训负责人准备：熟悉《西点领袖执行法则》7-8光盘，每张光盘提炼20个问题点和1个研讨主题 培训频率：每周一次，每次一个光盘 培训频率：每周一次，每次一个光盘 培训内容：《西点领袖执行法则》3-6 培训内容：《西点领袖执行法则》7-8 Step2:方案预热 步骤 周期 关键 行动 7工作日 1个月 企业内部培训方案及