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利用企业信息化提升青工凝聚力与创新力 　　[摘 要]提高电力企业核心竞争力，关键是提高企业青工的凝聚力和创新能力。在信息化时代，利用企业信息化建设，可以创建一个公平高效的学习型组织，通过以人为本的规范化企业管理，提升员工的凝聚力和创新能力，达到稳定、激励企业人才的目的，有力盘活人力资源促进企业发展。 　　[关键词]企业信息化；青工；凝聚力；创新力 　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.02.040 　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）02-0053-02 　　经济要发展，电力需先行。发电企业不但是国家的基础工业，也是社会发展的经济命脉。作为技术密集型的发电企业，生产过程对技术和智力要素依赖很大，员工的技术能力和创新能力对企业的可持续性发展具有决定性作用，企业不但要抓好企业安全生产工作，对青工的管理也比社会一般企业更先进和活跃，也更为多元化。 　　如何正确引导和带动青工这个群体，充分利用企业信息化平台不断提升青工凝聚力和创新力，提高企业竞争力和软实力，推动企业和谐稳定和可持续发展，已成为发电企业日常经营管理的重要管理方式之一。本文基于企业青工的工作现状及问题，以萧山发电厂（以下简称萧电）为例，紧密结合企业信息化管理实际，提出如何增强员工凝聚力和提高员工工作创新能力的对策和建议。 　　1 青年员工作现状 　　萧电自2004年开始，加快对大学毕业生的引进力度，合理构建企业员工的年龄层次。近年来，每年更是有近20个大学毕业生分配进厂。截止2013年年底，萧电已有2004年以后入厂的大学毕业生108名，其中研究生3名，本科生105名，为企业后续可持续性发展提供了保障。 　　1.1 青工现状 　　能主动利用新的信息化工具管理自己，善于学习，思维活跃，能够快速准确地获取、接受和利用新信息、新事物，在企业抢建工程、机组大修和文体活动中，体现出很强的工作凝聚力和集体荣誉感。 　　1.2 青工面临的问题 　　调查发现，由于受各方面条件的制约以及历史体制遗留问题的影响，仍然有一部分青年员工存在对自身工作没有方向，对企业没有融入感，对日常工作有所抱怨，缺少工作主观能动性，工作方式僵化，缺少对工作管理技术创新等问题。原因主要有两个方面。 　　1.2.1 员工个人因素 　　缺少职业生涯发展规划。对自己没有明确的工作目标和计划。缺少自我激励能力，对企业的依赖心理很大，主动学习、主动工作、创新工作的意识不足，一旦企业没有满足其当下的需求或关心引导不够，就会对企业形成抱怨，降低对企业的凝聚力。 　　1.2.2 企业的因素 　　萧电是传统的国有企业，在企业经营理念、企业文化、方针政策等方面受到体制束缚的影响，流程执行的反馈机制和监督不能有效落实，不能很好地激发员工工作的使命感，在流程执行中，没有有效的监督，容易养成员工偷懒、消极的工作态度，加剧员工的离心力。导致企业利益与员工利益、企业目标与员工目标的不协调，不平衡，降低员工对企业的凝聚力。 　　2 利用企业信息化提高青工工作创新能力的对策和建议 　　利用企业信息化平台，将青工的学习和工作有机的结合起来，在持续不断的学习和实践中，挖掘青工的潜力，提高综合素质，使青工个人和整个职工得到共同发展。 　　2.1 正确认识企业信息化的时代背景 　　企业信息化是指企业在生产、管理、经营等各个层次、各个环节和各个领域，采用计算机、通信和网络等现代信息技术，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，逐步实现企业竞争力的过程；推进企业信息化建设的过程，本身也是提升企业文化，规范企业管理，提升企业员工凝聚力和创新能力的过程；通过企业信息化，使员工接受并主动学习先进的科学管理理念，改变员工的思想意识和陈规陋习，进一步提高办事的主动性，有力推进企业规范化建设。 　　2.2 注重企业文化类信息系统的建设 　　在当前的信息化时代，通过上网了解信息已经成为每一个人的习惯，而在企业间，由于互联网访问的限制，企业的新闻网站已经成为员工了解企业及国内外新闻的首要选择。企业应通过新闻网站之类建设，利用信息系统信息传递的高效互联，将企业的价值观及时有效传递到企业每个员工之间。 　　2.2.1 善于把握信息化平台的切入点 　　利用企业信息化促进企业文化建设，提升青工凝聚力和创新能力。第一，完善企业新闻网站建设，在做到企业新闻动态及时有效的发布之外，并以专题等活动，将每个系列的新闻汇集，使员工能够快速准确的得知企业的动态，了解企业的价值导向。第二，以新闻网站为基础，建立视频新闻传播的流媒体系统，建立以企业杂志、厂务公开、资料文档等为基础的内容管理系统，进一步加强不同类别的企业文化传播。第三，通过建立在线学习平台，