加强安全文化建设 构建与谐民航企业.docVIP

加强安全文化建设 构建与谐民航企业 　　 摘 要:胡锦涛总书记指出:“把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,是我们党对科学发展观认识的深化。”安全发展体现了党的“立党为公、执政为民”的执政理念,反映了科学发展观“以人为本”的本质特征。发展不能以牺牲资源、环境为代价,更不能以牺牲人的生命和健康为代价。 　　 关键词:安全建设 责任意识 　　 　　 企业安全文化是企业在生产及经济活动中保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,其功能就在于将企业的全体人员塑造成具有现代安全观念和现代专业安全文化知识的生产力。 　　 一、努力做到三个提高,大力营造企业安全文化氛围 　　 ㈠理顺制度化管理与人性化管理的辩证关系,提高员工执行规章的自觉性 　　 安全规程和管理制度都是用血的教训换来的,是确保民航安全运营的基本要求,是强制地要求每位员工都必须遵守,而员工个体的意识、情感和主观能动性又可以通过精神力量去暗示、启发和领悟,进而成为自觉和自发行为。 　　 因此,在制定和执行安全管理制度的过程中,要本着科学务实的精神,在充分考虑规范性、严肃性、强制性、约束力的基础上,把尊重人、理解人、关心人和最大限度地调动全员主动管理的积极性作为培育安全文化的基本点和落脚点,使安全制度人性化和约束力兼备。 　　 ㈡要全面落实各级领导安全生产责任制,提高各级领导的安全责任意识 　　 民航企业安全为本,各级领导必须树立持续安全理念,认真贯彻落实的国家加强安全生产工作的一系列指示精神,当好“安全第一”的表率,争做“预防为主”的楷模。企业安全文化的建设,与各级领导对安全工作认识的深度、重视的程度息息相关,各级领导要按要求配齐定员缺额的岗位职数,增强生产岗位的吸引力和凝聚力,深情地关怀尊重员工,热情地管理爱护员工,在生产实践中舍得投入。 　　 ㈢要激发情感和爱心,提高员工对生命和健康的珍惜度 　　 人人都对生命和健康充满着无限向往和美好期待,这是人性的本质需求,也是人们努力工作,不断自我超越的巨大动力。推进安全文化建设工作中,要认真落实科学发展观,注重员工与员工、员工与领导、员工与企业协调发展,倡导宽松融洽的人际关系,创造和谐共进的工作氛围,关注员工智力、体力、情绪、心理情况的变化,定期开展员工思想动态分析,及时做好员工“心理消缺”工作,使他们以健康向上的心态投身于繁忙的安全生产工作之中。 　　 二、加强企业安全文化建设,要贯彻“以人为本”的理念 　　 “以人为本”就是要把“人”作为培育安全文化的对象和立足点,机制的设计和工作的开展都要围绕着“人”的安全需求出发,避免单纯依靠粗暴的命令和生硬的制度管理员工,具体来说,我们应该做到: 　　 ㈠凡事责任到人,杜绝安全管理缺位现象 　　 即:工作分工项目到人;目标分解指标到人;事故控制措施到人;安全培育题目到人;安全监督岗位到人;事故追求责任到人。做到安全工作事事有人管,件件有落实。 　　 ㈡安全管理注重“人本”思想 　　 各级安监部门在日常安全管理工作中,应理解人、尊重人,各单位的人员素质、设备状况、安全管理水平都各有特点和不足,只有客观地分析现状,摸清家底,有的放矢,量体裁衣,实事求是地制定出符合本单位安全生产实际的管理措施,分阶段、分层次实施,才能逐步使安全管理工作步入人性化的轨道。 　　 三、把安全文化建设贯穿于安全生产的全过程 　　 ㈠超前防范,落实预控措施 　　 “凡事预则立”,培育安全文化,提高本质安全,要求我们在日常工作中要注意分析员工的思想动态,及时掌握他们关心的热点、焦点和疑惑问题,消除情绪障碍,激发工作热情,使之全身心地投入到安全生产之中去。 　　 ㈡实施过程控制,做好事中保障 　　 安全文化水平的高低直接反映在员工的生产作业过程中,要将安全文化理念渗透于生产一线实际工作的每一个环节,让“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的思想在每项工作任务、每次操作过程中得以体现,使空洞的口号转化为危险点分析和预防措施的执行到位、标准化作业流程的一丝不苟和习惯性违章的销声匿迹。 　　 ㈢善于分析总结,提升管理水平 　　 要善于总结提炼成功经验,及时分析反思事故教训。“细节决定成败”,要关注安全生产的薄弱环节,及时制定对策和防范措施,防止发生“千里之堤,毁于蚁穴”。对于受到批评和处罚的员工,要主动关心他们,热情帮助他们从内心深处认识错误的根源和危害性,从而正确面对和勇于吸取教训。 　　 四、注重安全教育的实效性,将安全理念贯穿到员工的每一天工作中 　　 ㈠注重培养员工为人子女、为人夫妻、为人父母的责任感 　　 每起事故的背后留下多少人酸楚的泪水,伤痛的折磨,心灵的摧残,情感的蹂躏给幸福家庭带来无可挽回的伤害。要更新安全教育观念,强化