第四章节 现代企业技术创新跟产品.docVIP

第三章 现代企业技术创新和产品开发 本章重点：了解并掌握技术创新的概念；技术创新的基本理论；新产品与产品寿命周期的概念；工业产权保护等内容。 第一节 技术创新的概念及创新理论 一、技术创新的基本概念 技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品，并在市场上销售，实现其经济价值。 创新的表现形式：●生产新产品；●引入新的生产方式；●开辟新的市场；●开拓并利用新的原材料或半成品；●采取新的组织方法。 发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。 发明 发明 创新 专利 未获得商业化的发明 获得商业化应用的发明 获得专利的发明， 并得到商业化的应用 获得专利的发明 但未获得应用 发明、专利与创新的关系 二、技术创新的分类 1、按技术创新中技术变化的程度划分——重大创新和渐进性创新 ●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新； ●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。 2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新 ●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新； ●工艺创新（过程创新）——指在生产（服务）过程技术变革的基础上所实现的创新。 3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新 ●独创创新——是指企业通过研发过程，将以自创为主的科研成果用于创造经济价值的创新活动。 ●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果，为市场提供适销对路、创造收益的过程和活动。 三、技术创新管理 技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程，使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转，实现技术创新的过程。 （一）对影响技术创新的各种因素进行管理 资金、队伍、决策、组织、机制等。 （二）对技术创新进行战略管理 企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采取的创新方式。 四、技术创新理论 技术创新理论主要包括：技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内容。 （一）技术创新的要素 影响技术创新的要素：机会、环境、支持系统、创新者，只有四种因素相互作用，创新才能得以实现。 创新者（企业家、科研领导、计划管理人员） 创新者（企业家、科研领导、计划管理人员） 经营环境 创新政策 环境 资源 组织功能 支持 系统 机会 技术 市场 技术 创新 技术创新要素图 （二）技术创新的过程 “在市场需求和技术发展推动下，将发明的新设想通过研究开发和生产，演变为具有商品价值的新产品、新技术”的过程。 1、技术创新的链式过程 新思想 新思想 研 究 开 发 试 制 批量生产 市场营销 扩 散 技术创新的链式过程 2、技术创新的复合环状过程 新思想 新思想 研 究 开 发 试 制 批量生产 市场营销 扩 散 技术创新的复合环状过程 科 技 发 展 市 场 需 求 （三）技术创新的动力 1、技术推动模式 基础研究 基础研究 应用研究 开发 生产 销售 技术推动模式 2、需求拉动模式 市场需求或生产需要 市场需求或生产需要 研究开发 生产 销售或应用 需求拉动模式 3、技术推动与需求拉动相结合的交互式模式 构思 构思 项目确认 研发 设计 制造 销售 新需求 新技术 社 会 和 市 场 需 求 技 术 积 累 与 技 术 进 步 技术创新过程的交互作用模式 （四）技术创新过程 工艺创新 工艺创新 产品创新 重大创新率 O 不稳定阶段 过渡阶段 稳定阶段 系列创新模式 1、不稳定阶段——产品创新较多，工艺创新较少。原因是一种新产品需要对产品的原理、结构及功能进行不断地改变和完善，才能市场的最终认可。 2、过渡阶段——在产品的结构及功能基本成熟的基础上，企业考虑的是如何在生产加工工艺上进行创新，以降低成本，提高产品的质量及经济效益。 3、稳定阶段——产品及工艺在技术上均已成熟，企业创新的目标在于进一步降低成本、提高产品质量，重点满足各类用户的差异性需求（特殊需求）。其创新的程度基本属于渐进性创新。 第二节 现代企业产品开发 一、新产品开发的意义 1、快速响应市场； 2、提高企业的竞争力。 二、新产品的概念 “任何产品，不管其投入市场的时间长短，只要有75%的潜在用户还不知道它的名称，或没有使用过，都可称为新产品” 新产品是指在产品性能、材料性能、技术性能具有先进性，独创性的产品。其中先进性主要指产品具有新技术、新材料；独创性是指产品由于引用新技术、新材料而区别于同类产品的特性。 三、新产品的分类 1、全新产品——采用新原理、新技术、新结构、新工艺、