扬尘治理管理细则.docVIP

PAGE PAGE 8 泰宏建业国际城建设项目 扬尘治理防治细则 河南建业泰宏置业有限公司 2016年10月20日 泰宏建业国际城建设项目 扬尘治理防治细则 一、总则 1. 1 大气污染防治是党中央、国务院作出的重大战略部署，是社会普遍关注的重大民生工程。全面加强建筑施工扬尘治理是大气污染防治的一项重要内容，为有效控制建筑施工扬尘污染，配合郑州市大气污染防治攻坚战，现编制《建筑施工扬尘污染防治细则》，旨在各项扬尘污染防治措施的落实，请各责任主体单位按照本细则认真执行。 1.2 本细则适应于泰宏建业国际城安置区、开发区所有在建及待建项目的现场及项目地块周边政府规定的责任范围内扬尘污染防治和管理。所有该项目参建责任主体均应遵守并实施。除本细则规定外，尚应符合国家、行业及河南省现行相关法律法规和标准的规定。 1.3 明确政府 “7个百分百”、“两个禁止”、“开工前六个到位”所要求的实质性工作内容。 1.3.1 7个百分百：施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、在建楼体100%封闭、渣土车辆100%密闭运输。 1.3.2 1.3.3 六个到位：审批到位、报备到位、治理方案到位、配套措施到位、监控到位、人员（施工单位管理人员、责任部门监管人员）到位。 1.4参考法规：《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（试行）；《郑州市建筑市场管理条例》等。 1.5 本细则自发送之日起，要求各责任主体负责人组织学习，建立组织，落实职责，强化教育，全员参与，全过程把控。 二、现场扬尘污染防治和管理的责任主体要求 2.1 责任主体：建设单位、施工总承包单位及总承包项目部、项目监理部、各专业分包单位、建筑劳务分包单位等。 2.2 建设单位职责划分及主要管理内容：建设单位是施工现场扬尘治理及管理的第一责任主体，建设单位成立扬尘治理领导小组：组长王玉祥，副组长代玉伟（负责对外协调）、单怀志（负责现场管理），成员李俊鹏、李君、冯永志等。王总全方位管理，代玉伟负责对外联系协调，单怀志为主管负责人，工程部专业经理是主要负责人，各标段主管工程师是第一负责人。 2.2.1主管工程师负责督促落实各标段总承包单位及专业分包单位扬尘污染防治的责任人确定、方案编写、物资投入、措施实施及现场治理不到位的临时通知等内容，确保扬尘污染防治管理相关的人、设备、料、法、环等每日到位、每日达标。每周向专业经理报送现场扬尘专项治理周报。 2.2.2 工程部专业经理不定时的对各标段施工现场进行巡查，并负责对现场管理不到位的即时通知主管工程师及各责任单位管理人员及时整改，并负责每月10日前组织各标段主管工程师推磨式对调互查，并制定评分标准，对各标段现场扬尘治理相关内容进行排名，依据排名先后，对主管工程师及标段施工单位进行奖励及处罚。 2.2.3 工程总监每月组织工程部召开扬尘治理专题会议，对当月扬尘治理工作进行回顾总结，并撰写扬尘治理工作总结。 2.2.4 建设单位代玉伟负责即时传达政府监管部门的重要通知、公文、条例等管控文件，不定期组织各参建单位主要负责人召开扬尘管控治理阶段性专题会议，查漏补缺，督促治理工作阶段性提升。 2.2.5 2.3 监理单位对扬尘污染防治及管理承担监理责任，监理单位根据政府对扬尘治理的要求及发布的法规、管理条例等编制扬尘治理监理细则，报建设单位审批后根据相关细则内容纳入日常监理工作范围。标段总监理工程师为第一责任人，并明确现场监理工程师及监理员扬尘治理监理责任，参加每月举行的月检活动并参与量化打分。扬尘治理不达标引发政府通报、管制、罚款，亦承担相应连带责任及罚款。 2.4 施工总承包单位主管项目副总为施工单位主管负责人，各标段总承包项目部的实际项目经理为第一负责人，各标段总承包项目部现场执行经理为主要负责人。 2.4.1 施工总承包单位主管副总负责成立标段扬尘污染防治及管理领导小组，协调安排公司层面的工程部及安全部不定期的对各项目部进行现场检查及指导，并安排专人驻现场对项目部实施监督督促。并每周至少两次至现场对项目部的扬尘治理工作进行现场查看，并将发现的问题及时汇报给施工单位总经理。 2.4.2 各标段施工总承包项目部实际项目经理负责将扬尘防治专项费用按阶段足额投入，负责扬尘治理内容的各项人员、人力、物资、设备等投入，确保现场扬尘治理的人员、人力、设备、物资等随时到位，不能因为人员及物资问题延误扬尘治理工作。负责成立各标段内的扬尘治理实施领导小组，并每天至现场对各自责任范围内的扬尘治理工作进行督促管理，并参与每月10日前进行的专项月检查评比活动，接受奖励或处罚。 2.4.3 总承包项目部现场执行经理负责针对现场实际情况主持编制《