天津滨海浙商大厦写字楼项销售策略组织方案124.ppt

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天津滨海浙商大厦写字楼项销售策略组织方案124

活动配合: 优惠政策:凡通过此次活动签订购房协议的客户可以享受折上折即:三日内签订购房协议的客户享受9.9折优惠; 其它支持:旅游公司导游人员配合介绍响螺湾和第三极情况,项目准备相关宣传资料; 费用:预计每人每天80元的费用,午餐为航空配餐标准(每团以50人左右计算) * 剩余四个销售阶段营销执行细案,如需详细说明,可打开插入附件详细说明. * 近期工作成果 1、滨海第三极项目操作各项流程及管理制度 2、销售管理表格 3、滨海第三极认购协议书 4、滨海第三极项目操作团队培训内容及纲要 5、滨海第三极项目统一说辞、答客问(阶段性) 6、塘沽上海道滨海第三极销售中心办公用品配备清单 7、巡展场和市区展场所需物料清单 8、积分卡活动方案和使用说明 9、客户积累方案 10、建立滨海第三极渠道行销小组的方案 11、滨海商会项目价格推导及价格体系 12、近阶段房地产相关政策 * 项目营销费用预算 * 项目营销费用预算 ·项目预期总销金额约为10.9亿元人民币 · 项目营销费用预算比例约为5% · 营销费用预算=预期总销售额度×营销费用比例 · 营销费用约 5450 万元 * 项目年度营销费用分配比例 * 项目全盘渠道营销费用分配比例 * * 2008年项目渠道营销费用分配比例 * * 2008年月度营销费用分解 * * 开盘前工作计划 *

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