东港新城桥梁工程项目管理团队薪酬激励体系研究-项目管理专业论文.docxVIP

东港新城桥梁工程项目管理团队薪酬激励体系研究 学位论文完成日期： 2012年 5月 指导教师签字： 答辩委员会成员签字： 独 创 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的 研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其 他 人 已 经 发 表 或 撰 写 过 的 研 究 成 果 ， 也 不 包 含 未 获 得 （注：如没有其他需要特别声明的，本栏可空）或其他教育机构的学位或证书使 用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明 确的说明并表示谢意。 学位论文作者签名： 签字日期： 年 月 日 --------------------------------------------------------------------- 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人 授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用 影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息 研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公 众提供信息服务。（保密的学位论文在解密后适用本授权书） 学位论文作者签名： 导师签字： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日 东港新城桥梁工程项目管理团队薪酬激励体系研究 摘要 桥梁工程是我国基础设施建设的一个重要的组成部分，其施工是一个复杂的 工程，必须进行桥梁工程施工项目管理，而人力资源管理是项目管理中不可缺少 的一部分。薪酬激励是人力资源开发与管理的重要方面。在桥梁工程施工项目中， 施工管理团队是项目实施的参与者，是项目成败的关键。因此研究桥梁工程施工 团队薪酬激励体系具有重要意义。 本文通过借鉴国内外相关理论和方法，提出了施工管理团队薪酬激励的一般 模型，主要包括了基础薪酬、可变薪酬和福利设计三大模块。结合东港新城桥梁 工程施工项目，论文通过问卷调查，分析了东港新城桥梁工程项目薪酬激励体系 存在一些问题，并对原因进行了深入分析，对其薪酬激励体系进行了改进。在其 具体模型，基础薪酬包括了基本工资、岗位工资和个人绩效，岗位工资由岗位劳 动评价体系确定，个人绩效通过个人绩效考核确定；可变薪酬由各部门考核、个 人对部门的贡献考核以及个人绩效考核确定；福利设计包括了法定福利、自主福 利和弹性福利三部分。最后，为保证薪酬激励体系的实施效果，提出一些建议。 通过结合具体的工程施工项目，建立一套符合项目特点的施工团队薪酬激励 体系，可以充分调动团队成员的积极性，最大限度地的降低成本、提高劳动生产 率，从而实现项目目标和效益最大化。 关键词：桥梁；管理团队；薪酬激励体系；东港新城 Research on incentive salary system of construction management team of Donggang New Town Abstract Bridge project, a complex project and an important component of Chinas infrastructure construction, needs project management with its construction, in which the human resource management is an integral part. incentive salary is an important aspect of human resources development and management. In bridge construction projects, the construction management team is the project participant, and the key to success of the project. Therefore, it’s of great significance to study the incentive salary system of construction management team in bridge project.