如何打造“水样组织”.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES5 如何打造“水样组织” 摘要：对于组织而言，持续成长至关重要。随着环境的变化，若要做到持续成长，组织需要做出相应的改变，即组织变革。企业若要在动态环境下保持领先、及时变革，需要具备一定的柔性和活力。陈春花将具备柔性和活力的组织概括为“水样组织”，那如何打造“水样组织”呢？本文认为可以从提升组织的柔性与提升组织的活力两大方面着手，激发组织活力，向“水样组织”靠拢。 21世纪是受到全球化、网络化、数字化、智能化深刻影响的时代，企业面临着更加复杂、动荡的竞争环境。资本、技术、智力的全球化流动使得企业趋向于无界，互联网和移动技术解决了组织在地理位置上的分散问题，数字技术和人工智能技术正在重新塑造制造业和服务业的产业格局，市场需求变得更加多样化和个性化，持续的变化正在成为一种常态。在环境持续变化的今天，企业要保持成长，就要跟随外界环境及时做出组织变革。 柔性化组织更具弹性。柔性化组织与传统组织最核心的区别是：传统组织是固定的，不易改变，做不好改变时就易伤筋动骨。而柔性化组织则是临时性的，可以阶段性存在，也可以转化为传统组织，进退自如。在柔性化组织的基础上，陈春花提出了“水样组织”的概念。 所谓水样组织，也即运行良好的柔性化组织，是指像水一样可以灵活应对环境变化的动态组织。水样组织是组织内部驱动力与外部适应力的统一，呈现出“内在坚韧、外在柔和”的品性，主要有