2015年CPA公司战略与风险管理知识点整理.pdfVIP

公司战略与风险管理——知识点整理 第一章 战略与战略管理 客观题 1、战略的现代概念与传统概念的主要区别在于：传统观念强调战略的计划性、全局性和长期性；现代概念 认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身，从本质区别看，现代观念更强 调战略的应变性、竞争性和风险性。 2 、公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：（1）公司目的。公司目的是 企业组织的根本性质和存在理由的直接体现；（2 ）公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其 具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围；（3 ）经营哲学。经营哲学是公司为其经营活 动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。 3、企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法 的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理 人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。 4 、约翰逊和施乐斯在 1989 年提出了战略选择过程的4 个组成部分：（1）制定战略选择方案；（2 ）评估战 略备选方案；