采购与供应链管理-经典（PDF75页）.pdf

采购与供应链管理 何谓“供应链管理” 业务流程链 研 采 制 配 销 发 购 造 送 售 *有时可能不包括研发业务 3 何谓“供应链管理” 利害相关者链 分销体系 客 户 供应商 生产工厂 零售商 4 何谓“供应链管理” 定义与理解： 1． “供应链管理”是管理从供应商的供应商，到客户的客户之间，所有 一切与成品相关的生产与配给作业。包含了计划、供应商寻觅、制造与 交货。 （Supply-Chain Council） 2．供应链管理是一个跨越组织与公司所建构的全面系统，来服务最终 客户，并创造最高的利润价值。 （Lisa Harrington, Inbound Logistics, November, 1995） 3．供应链管理是找出并管理在采购组织运作系统中最关键的一串供应 链。 （NAPMs Glossary of Key Purchasing Terms 1997） 5 供应链管理4个流 供应链服务市场 供应链服务市场 信息流、工作流、物流、资金流 供应商 采购 生产经营 分销 顾客 返向供应链 企业 信息流带动工作流，工作流决定物流，物流发馈为资金流 6 供应链管理4个流 供应链四个流程与供应链管理七个重要概念 依 企 流 工作流程 业 程 的 的 延 核 心 设 利 迟 减 原 业 企 计、 用 产 省 材 实物流程 以 务 业 信 品 环 顾 执 息 完 客 料 客 和 间 行 系 成 节 供 为 竞 紧 、 统 ／ 之