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计划;计划基础; 计划基础 ;
一、什么是计划？;; 计划工作的含义;计划的特征;;计划与决策;;; 计划的内容（5W1H）;;;;;;;;;;;计划的分类;计划的分类;
战略计划的构成
; 一项对美国企业的调查发现，69%的企业决策者为其企业制定有正式的战略计划。其中89%的人认为他们的战略计划是有效的。这些人认为，战略计划使他们有了明确的目标，并且使他们的员工在重大发展问题上取得了一致的认识。;①公司层战略;②事业层战略;③职能层战略;
战术计划的构成
;1 常用计划;①政策;;②程序;教学活动流程图;③规则;小练习;2 单一用途计划;①规划;②项目;③预算;组织的主要计划，包括产品开发、物资采购、仓储后勤、生产作业以及销售促进等;计划的分类;5 以程序化程度为标准;计划的分类;三、计划编制过程;计划是一座桥梁;计划工作原理;故事案例分析 木桶原理（短板原理）;计划工作原??;;;;计划编制过程;计划工作的权变因素;1、组织的层次与计划的关系;2、组织的生命周期与计划的关系;绩
效;绩
效;3、环境的不确定性与计划的关系
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