电力公司2018工作报告(工作计划总结).doc

PAGE \* MERGEFORMAT 2 PAGE \* MERGEFORMAT 2 履职担当 主动作为 着力打造一流县级配电网企业 ——供电分公司一届三次职代会 暨2018年工作会上的报告 各位代表，同志们: 今天会议的主要任务是全面贯彻党的十九大以及省、市公司年度工作会议精神，总结公司2017年工作，明确2018年发展思路和目标，安排部署全年重点工作，动员全体员工主动作为，勇担重任，全力以赴向一流配电网建设目标迈进。 下面，我代表公司领导班子向大会做工作报告，请审议。 一、2017年工作回顾 2017年是公司实施“十三五”规划、全面推进一流配电网企业建设的开局之年，也是深化改革创新实施做强做大战略布局的关键一年。这一年，公司上下团结奋进，履职担当，紧紧围绕省、市公司以及县委、县政府的总体工作部署，深入开展“两学一做”学习教育，以“效益优先，精准投资，经营电网”的发展理念为主导，不断夯实安全管理基础，统筹推进一流配电网建设，提升营销信息化管理水平，全面完成了市公司各项工作任务，全年售电量 亿千瓦时，完成售电收入 亿元；综合线损率完成 %；供电可靠率完成99.427%；为公司建设一流配电网企业打下了夯实的基础。 2017年，我们坚持以一流配电网为统领，统筹规划，合理布局，主要做了以下几个方面的工作： 防微杜渐，保持安全生产形势持续向好 以安全活动月为契机，紧扣“电网坚强智能，设备稳定可靠，全员安全高效”的主题，强化安全生产责任制，完善职责规范，按照公司安全网络体系，层层签订安全生产责任书277份。加大了安全生产法律、法规、制度的宣贯力度，全年分层次、分阶段开展各类安全培训6次，累计培训640余人次，发放宣传资料400余份，接受群众咨询100余人次。以固化安全标准化达标成果为主线，扎实开展“春秋检”、“百日安全大检查”、“交通安全检查”、“两票检查”、“重要客户安全用电检查”“消防检查”等专项活动，对各类不安全因素及隐患进行全面排查，共排查安全隐患137处，处理134处，隐患治理率达97.8%；修订安全生产制度7项，补充安装各类安全警示标志牌92余块，发送安全隐患整改通知书16份；全年安全性资金投入38余万元，购置安全工器具660余件套。以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，开展中低压施工现场管理考核活动，对各类施工现场实行安全动态管理，严肃查处各类违章行为。全年累计400余人次对各类施工现场进行了监督检查，查处违章37起，公司安全生产形势稳定向好，各类违章违纪得到有效遏制，累计安全运行1096天。 负重拼搏，一流配电网建设显成效 在集团公司“大思路、大规划、大投入、大提升”的总体要求下，正确把握“精准投资”的深刻内涵，积极作为，克服困难，按时保质完成了110千伏输变电工程的建设及投产任务；完成了110千伏输变电工程的基本建设工作，有效的缓解了我公司县城区域内的供电压力。 按照省市公司的《关于加快在建工程转固的通知》要求，每季度根据“工程竣工验收单”、“项目概预算批复”等资料对已完工工程进行暂估转增资产。 （三）多措并举，实现经营管理和经营效益双丰收 面对经济下行和电力市场下滑等不利形势，我们及时转变营销策略，以“守土有责、守土尽责、守土有为”的责任意识，积极应对市场变化，多措并举，抓主抓重，主要做了以下几个方面的工作。一是加快供电所的常态化管理工作。顺应公司管理体制改革，平稳的完成了供电所管理模式改革工作，并逐步完善各项管理制度。二是做好成本管控，实现降本增效。积极开展“提质增效，节能降损”劳动竞赛活动，以线损管理为主线，以指标计划值、节约电量为硬指标，以综合管理工作为软指标，加强线损的分解及统计分析，实现线损精益化管理，开展线损同业对标活动，有效提升线损管理水平。加快集抄系统改造进度，全面梳理了营销系统客户档案，。三是加大营业普查和用电稽查力度，对农业用电执行比例、前店后院电价的执行管理，低价高用等违约用电行为进行专项检查，共对3条10千伏馈路，241户专变客户，82个综合台区进行稽查，追回电费合计34.25万元，修订了《临时用电管理办法》，查处11户无手续无表临时用电，对15名责任人经济处罚6800元。四是以《电费收缴管理及考核办法》为依据，对电费回收责任、时限、考核等进行明确。七是提升供电服务水平，营造良好的供用电环境。从“人民群众满意用电监管工作”、“客户满意调查问卷”着手，以客户为中心，深入了解群众所需，解决群众所急，并依托电视、微信、短信等信息传播平台，及时发布停电信息，主动服务群众，提升品牌价值。八是做好供电所财务风险防控工作。为各所核算员统一办理了公务卡、规范了备查账，使供电所费用收支更加公开化、透明化，有效防范了基层站所廉政风险。九是积极推进电能替代工作，制