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项目工作分解结构 一、项目工作结构分解表(WBS) 本项目工作结构分解 (WBS) 详见下表： 项目工作结构分解表(WBS) 一级编码 一级任务名称/二级编码 二级任务名称/三级编码 三级任务名称 备 注 1 项目前期阶段 1.1 签订EPC总承包合同 1.2 正式组建EPC总承包项目部 1.3 编制项目实施规划 1.4 编制项目总进度计划和各分项工作计划 1.5 确定区块生产负责人及各标段资源进场准备 2 设计阶段及施工准备阶段 2.1 方案设计阶段 2.1.1 方案设计 2.1.2 方案设计审查 2.2 初步设计阶段 2.2.1 初步设计 2.2.2 初步设计审查 2.3 施工图设计阶段 2.3.1 各单位工程桩基施工图设计 2.3.2 各单位工程桩基施工图阶段性审查 经相关部门同意办理桩基先行手续 2.3.3 各单位工程建筑安装等主体施工图设计 2.3.4 部分单体精装修图纸  项目工作结构分解表(WBS)（续） 一级编码 一级任务名称/二级编码 二级任务名称/三级编码 三级任务名称 备 注 2.3.5 市政、景观、绿化等配套工程施工图设计 2.3.6 施工图审查 2.4 施工准备阶段 2.4.1 开工前各项手续办理 2.4.2 临时设施搭建 2.4.3 施工道路修筑 2.4.4 场内施工临时给排水管道、临时电缆敷设、电气安装 包括从临时变压器到总配电