BIM技术应用实施计划书0601.doc

专业资料 学习资料 新建金牛区人民医院项目 BIM技术应用计划 版本号： 版本号： 编制人： 审核人： 审批人： 中国建筑第八工程局有限公司 2015年 月 日编制 2015年 月 日实施 专业资料 学习资料  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc421537764 一 前言 PAGEREF _Toc421537764 \h 1 HYPERLINK \l _Toc421537765 二 现场BIM技术应用组织机构 PAGEREF _Toc421537765 \h 1 HYPERLINK \l _Toc421537766 三 BIM技术应用小组职责 PAGEREF _Toc421537766 \h 1 HYPERLINK \l _Toc421537767 四 BIM应用软硬件配置 PAGEREF _Toc421537767 \h 2 HYPERLINK \l _Toc421537768 五 本项目BIM实施方案 PAGEREF _Toc421537768 \h 3 HYPERLINK \l _Toc421537769 六 应用目标 PAGEREF _Toc421537769 \h 3 HYPERLINK \l _Toc421537770 七 应用内容 PAGEREF _Toc421537770 \h 5 专业资料 学习资料 一 前言 新建金牛区人民医院项目作为一个新建的综合性医院项目，同时又是勘察、设计、施工、采购总承包的承包模式。其具有分部分项工程多、医院专业工程专业性强、机电安装工程量大、管线综合排布复杂的特点。 作为政府主导的投资项目，如何按期保质的完成建造任务，同时注重资源投入的均衡性，也是摆在项目管理团队面前的一道难题。 针对这一系列问题，项目组织编制该方案，作为项目BIM应用的指导性文件，并在今后的项目日常工作中逐一实现。 通过在本项目上使用BIM 技术和管理手段，提高深化设计图纸的质量，减少图纸中错漏碰缺的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，并能更进一步辅助工程施工管理。同时，应用BIM 技术，建立完整的工程模型和数据库，为建筑运营维护提供数字化基础。在本工程中，按本细则的要求，所列内容必须建立BIM 模型，并利用BIM 模型进行所要求的相关工作。主要包括：混凝土结构、钢结构、机电安装工程、室内装饰工程和幕墙工程等。 本工程最终将交付一个完整的BIM 模型，该模型将与工程实体一致，包括构件的几何外观、设备的相应参数等。该BIM 模型可用于后期建筑的运营维护。 二 现场BIM技术应用组织机构 本项目BIM小组组织架构如图2.1-1所示，由技术负责人梁栋担任BIM工作组组长负责BIM小组管理，统一协调BIM各相关方，如：BIM协调员、各专业BIM工程师、计划协调管理部、物资设备部、商务合约部、其他设计方、各分包商等。BIM相关各部门按工作量大小，至少指定1位以上熟练掌握本专业业务、熟悉BIM建模、浏览软件操作的人员，组成项目各部门BIM团队，负责相关专业工作。 图2.1-1 项目BIM技术应用组织机构 三 BIM技术应用小组职责 本项目BIM小组主要负责： 1、项目全员BIM培训工作； 2、建立项目BIM模型； 3、BIM模型在设计变更和设计优化时的维护工作； 4、向商务合约部、物资采购部等部门提供基础模型数据； 5、碰撞检查等设计深化审核工作； 6、项目宣传的动画演示素材提供工作。 表3.2-1 项目BIM技术应用小组工作职责一览表 序号 岗位/部门 BIM工作及职责 BIM能力要求 培训频率 1 项目经理 监督、检查项目执行进展 基本应用 1月/次 2 技术经理 制定BIM实施方案并监督、组织培训、执行 熟练运用 1周/次 3 BIM协调员 利用BIM组织本部门的工作 熟练运用 1周/次 4 生产经理 利用BIM进行进度优化 熟练运用 1周/次 5 物资经理 利用BIM模型生成清单，审批、上报准确的材料计划 基本应用 1月/次 6 商务合约经理 确定预算BIM模型建立的标准。利用BIM模型对内、对外的商务管控及内部成本控制，三算对比 基本应用 1月/次 7 专业工程师 通过BIM模型指导现场施工 基本应用 1月/次 8 质量工程师 通过BIM模型进行现场质量检查，并将现场情况反馈到BIM上。 基本应用 1月/次 四 BIM应用软硬件配置 1、软件平台 根据BIM应用需要，项目部拟定对