原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章 劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理.doc
PAGE
PAGE 70
劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理
分包计划和劳动力计划
暂估价施工项目
幕墙工程、精装修工程、弱电工程、空调工程、消防工程、电梯工程、变配电工程。
施工阶段劳动力安排
劳动力计划表如下
劳动力计划表
12.7
12.8
12.9
12.10
12.11
12.12
13.1
13.2
13.3
13.4
13.5
13.6
13.7
13.8
13.9
13.10
13.11
13.12
14.1
土方及支护
30
30
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
地基处理
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
钢筋工
4
4
30
30
30
30
30
30
30
30
3
3
0
0
0
0
0
0
0
混凝土工
4
0
25
25
25
25
25
25
25
25
3
3
3
0
0
0
0
0
0
钢结构工
0
0
0
0
0
0
0
0
10
10
10
10
10
0
0
0
0
0
0
木 工
5
5
40
40
40
40
40
40
40
40
30
30
30
30
10
10
5
5
2
瓦 工
6
0
10
0
0
0
20
20
20
30
30
30
10
10
10
10
10
10
2
抹灰工
6
0
10
0
0
0
30
30
30
40
40
40
40
10
10
10
10
10
2
油 工
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
40
40
40
40
40
40
20
20
10
架子工
0
0
15
15
15
15
15
15
15
15
15
6
6
6
6
6
6
6
防水工
0
0
15
0
0
15
15
0
0
15
6
6
6
6
2
2
2
2
0
测量放线
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
试验工
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
暂设电工
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
信号工
0
0
6
6
6
6
6
6
6
12
6
6
0
0
0
0
0
0
0
塔吊司机
0
0
6
6
6
6
6
6
6
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
外用电梯司机
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
6
6
0
0
0
0
0
0
0
电工
2
2
8
8
8
8
8
8
8
12
12
12
12
12
12
12
12
12
2
水暖工
2
2
6
6
6
6
6
6
6
10
10
10
10
10
10
10
10
10
2
壮 工
10
10
2
2
2
2
10
10
2
10
2
2
2
2
2
2
2
2
10
合计
82
72
180
145
145
160
218
203
205
268
220
211
176
133
109
109
84
84
37
劳动力组织方案
4.1 施工队伍的选择
本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。
公开招标确定素质高、队风好、整建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承担该工程基础、结构施工，确保工程质量达到预期目标。
选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担工程的装修及机电安装工程，确保装修工程工艺精、节点细以及机电安装工程的顺利施工。
4.2 劳动力配置原则
“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。
“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。
“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。
4.3 劳动力组织措施
根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。
选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准。
根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。
为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率
文档评论（0）