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浅谈欧莱雅在中国的营销策略
摘要: 欧莱雅集团是世界著名的化妆品生产厂商,已有100多年的历史,取得前所未有的成就欧莱雅的营销战略制定。本文从欧莱雅出发,分析了欧莱雅、以及营销策略分析,尽管,市场细分进一步完善,挖掘潜在的细分市场但欧莱雅的这些战略经验,依然。关键词:化妆品 营销 分析
Discussion On Marketing Strategy Of L’Oreal In China
ABSTRACT:
The LOreal Group is the worlds leading cosmetics manufacturer, set up in 1909, more than 100 years of history, owns 25 international brands?Maybelline, Garnier, Lancome, Helena, Oubi spring, Kérastase, Vichy And La Roche-Posay and so on, global workforce of 65,000, the marketing network all over the world in 130 countries and regions and in 2010 global sales reach to € 195. Today, unprecedented achievements made ??and the LOreal marketing strategy development are inseparable. This article from the LOreal development process, analyzes the LOreal in China PEST environment, market competition, market segmentation and positioning, brand awareness and marketing strategy analysis, despite some problems, such as some species close to the brand, price A cross, advertising all into one, non-interference, leading to repetitive waste, so market segmentation needs to be further improved and tap the potential market segments. But LOreal experience of these strategies is still worthy of study and reference.
KEY?WORDS: cosmetics marketing strategy analysis
目录
引言
第1章 欧莱雅公司简介 ....................................................1
1.1公司概况 .............................................................1
1.2在中国发展历程 .......................................................1
第章市场竞争第章 市场细分与市场细分市场定位第章大众化妆品牌高档化妆品牌 天然/活性化妆品牌彩妆品牌5.6男士护肤品牌第章 营销组合策略在的应用产品策略广泛的销售区域独特的销售渠道包装定价策略.5公共沟通策略
引言:法国欧莱雅集团为全球500强企业之一,历经近一个世纪的努力,欧莱雅从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的领头羊。由于欧莱雅公司对分析到位、定位明晰,其高品质博得中国消费者青睐,产品的多样化也造就了其良好得销售业绩。迄今为止,欧莱雅集团在中国拥有约3000名员工,业务范围遍布北京、上海、广州、成都等400多个城市。成为了美容界的全方位时尚“探索者”。欧莱雅集团创立于1909年,总部设在法国巴黎,是《财富》全球500强之一和《财富》“全球50家最受赞赏公司”之一,也是世界上最大的化妆品公司。20年,欧莱雅集团的销售额达15 亿欧元。
作为全球化妆品行业的领袖,欧莱雅集团的业务活动遍及全球130多个国家和地区,在世界各地拥有6,000多名员工和40家工厂。
欧莱雅集团拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、卡诗、美奇丝、薇姿、理肤泉、阿玛尼香水和拉夫劳伦香水等25
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