运营部轮岗培训办法-精选版.docVIP

运营部轮岗培训办法 运营部 运营管理中心 目录 一、 轮岗培训目的与内容 3 部门轮岗培训总目标： 3 监控中心轮岗培训内容与目标： 3 技术管理中心培训内容与目标： 3 检测评估中心培训内容与目标： 3 风电数据中心培训内容与目标： 3 二、 轮岗培训程序 4 三、 轮岗人员培训办法 4 轮岗前培训 （培训经理负责协调，各中心安排一人对接） 4 中心岗位培训 （各中心负责） 4 轮岗结束 （培训经理负责，各中心参与） 5 四、 培训评估和反馈 5 五、 轮岗人员培训教材（见附表三至六的教材清单） 5 六、 附表 6 附表一 ：轮岗培训反馈表 7 附表一 ：轮岗人员评价表 8 附表三：监控中心培训主题与教材目录 10 附表四：技术管理中心培训主题与教材目录 12 附表五：检测评估中心培训主题与教材目录 14 附表六：风电数据中心培训主题与教材目录 16 轮岗培训目的与内容 部门轮岗培训总目标： 轮岗 通过培训需求，主题评估的精准，在轮岗期间，学有所用 减少轮岗人员对总部机构和人员的陌生感准确完成 加强轮岗人员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 监控内容与目标： 四项主要工作.运营生产监控统计分析运营报告编制重要问题跟踪）监控室运作方式运营生产管理流程掌握指标、及计算方法；对制度、流程的学习分公司、风电场同总部运营部的良好沟通。 内容与目标： 检测评估内容与目标： 中心基本情