2016年烟叶工作站考核管理办法.docVIP

2015年烟叶工作站考核办法 为完成公司各项目标任务，加大对烟叶工作站管理，明确考核标准，推动我县烟叶工作高标准开展，特制订本办法。 一、年终考核（100分） 以下五项为年终考核指标，年末考核一次，考核结果与年终效益工资挂钩。 （一）收购任务和完成情况（10分） 完成收购任务记满分，每下降一个百分点扣0.1分，最多扣2分。 （二）上等烟比例完成（15分） 故县、上戈、罗岭、兴华、下峪上等烟比例55%，长水、马店、小界、东宋、王村上等烟比例为50%，底张、山底、赵村、中河、杨坡、河底上等烟比例为45%，完成上等烟比例指标记满分，每上升一个百分点奖0.3分，下降一个百分点扣0.1分。 （三）二次交接合格率（15分） 二次交接等级合格率达到65%、规格合格率98%、水分合格率98%记满分，每项上升一个百分点奖0.5分，每项每下降一个百分点扣0.3分。 （四）年终费用考核（10分） 年终费用考核不结余、不超支记满分，每结余1%奖1分，最多奖5分，超支1%扣0.5分，最多扣2分。 （五）全年季度考核平均分（50分） 按平时各烟叶工作站的四个季度考核平均分折算。 二、季度考核 对烟站季度考核分季中和季末两次，平均分数与季度效益工资挂钩。 （一）通用指标（35分） 1.作风形象（10分） 职工仪表整洁、言谈文明，举止有礼，计满分；每发现一人次，在公共场所仪表不整，说粗话，或行为失度扣1分； 2.劳动纪律（15分） 有专人考勤（5分）；考勤表完整（5分）；履行请假制度且条表一致（5分）； 3.环境卫生（10分） 落实环境卫生责任制度，责任到人（2分）；厨房卫生（2分）；厕所卫生（2分）；仓库院落（2分）；职工宿舍（2分）。 （二）重点工作（65分） 1.一季度 （1）烟叶种植面积调查摸底，及时上报调查数据（25分） 考核标准：烟农种植意向调查统计（10分）；确保调查摸底数据的准确性（10分）；及时上报调查数据（5分）； （2）烟叶种植合同申请、确认流程规范（25分） 考核标准：初步受理单、确认单填写完整，由烟农本人签字（10分）；公示到位（10分）；造册装档（5分）； （3）保障烟叶商品安全，听从公司安排及时调运（10） 考核标准：库存烟叶堆放整齐（3分）；库存与台账一致（3分）；能及时组织调运（4分）。 （4）做好包装物料，盘点养护工作（5分） 考核标准：包装物料堆放整齐（2分）；有盘点养护详细记录（3分）； 2.二季度 （1）合同签订、公示、录入、变更程序规范，数字及时上报（25分） 考核标准：合同签订流程规范（5分）；公示到位、照 片保存齐全（10分）；及时录入系统（2分）；变更合同程序规范（8分）。 （2）收购所需各项物资及办公用品统计（20分） 考核标准：及时统计所需物资，按时上报（10分）；收购物资准备齐全（10分）； （3）完善收购基础设施（20分） 考核标准：收购设施保存完善，设备功能齐全（20分）； 3.三季度 （1）完成收购前准备工作（20分） 考核标准：收购准备工作到位，一次性通过市局验收（10分），每缺少一项扣2分；收购设施齐全，设备运转良好（10分）。 （2）各岗位人员确定并组织学习相关职责，履行相关手续（15分） 考核标准：组织收购人员岗位学习（内容、记录、照片） （5分）；明确收购职责，正确履行手续传递（5分）。 （3）严格督促预检员履行职责，并按规定进行考核（10分） 考核标准：预检工作有专人负责、检查、考核（3分）；对预检员工作日志检查，有任务完成记录（2分）；预检工作与考核结果挂钩（5分）。 （4）做好政策宣传，服务到农户（10分） 考核标准：收购政策宣传到位（5分）；到烟农炕房、家里，指导烘烤、分级（5分）。 对装车打包人员进行岗位培训，并签订合同。（10分） 考核标准：严格按操作规程对装车工及打包工进行岗前培训（5分）；签订劳务合同（5分）。 4.四季度 （1）遵守收购流程（15分） 考核标准：严格执行收购流程，不简化收购程序，计满分，每缺少一个环节扣5分，扣完为止。 （2）执行公司指导收购等级线进行收购（15分） 考核标准：上班前、下班后核对等级眼光，做好记录（5 分）；悬挂样品烟（5分）；确保各级质量检查顺利通过（5分）。 （3）严格执行公司的各项收购规定（10分） 考核标准：