【张全磊老师】打造金牌班组长系列课程 - 联合易训.docxVIP

专业 | 前瞻 | 实用 | 实效 专业 | 前瞻 | 实用 | 实效 青岛联合易训管理咨询有限公司 Qingdao Lianheyixun Management Consulting Co.,Ltd 邮编：266021 地址：青岛市市北区昌邑路15号 电话：0532 E-mail：lhyx_cr@126.com 《打造金牌班组长》系列课程 【课程背景】 企业里经常听见班组长这样抱怨：“员工积极性差，不好调动”、“我管理权限有限，能用的方法都用了，就是不见效”等等，总是把责任归咎于外，是我们很多班组长管理时典型的心智特征之一。殊不知，员工是管理者的镜子，员工的行为很大程度上映射了班组长的管理能力。正如俗话所说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”、“强将手下无弱兵”。班组长作为“兵头将尾”，其管理能力的高低直接决定了班组整体的效益水平。 提升班组管理水平，改善班组效益，班组长首先要从自己转变起，从重塑管理理念、改善管理方式、提升领导能力入手。分析当下我国企业班组长的现状，普遍存在的问题是，班组长往往是技术上的能手，管理上的弱者，具体表现为： 自己会做事，但不会管人带队伍； 自己能以身作则，兢兢业业，却不知道如何影响班组成员； 只会依赖于考核、罚款等“硬”手段，却不善于使用人本管理、丈化管理等“软”手段； 抱怨员工职业素质低，技能不够高，却不知