阿里巴巴与腾讯全方位博弈.docVIP

阿里巴巴与腾讯全方位博弈 　　只有知道自己有什么，要什么，该放弃什么，我们才不会迷茫。“这是不久前，马云内部邮件里的一句话，旨在鼓舞员工士气。而马化腾这些年似乎用实际行动在学习马云的这句话。从移动互联网到互联网金融再到游戏领域，鼓舞员工不要迷茫的马云和清楚知道自己有什么、该放弃什么的马化腾为我们上演了一场互联网领域全方位的“争霸战”。 　　移动社交 　　据统计，全中国目前有6亿人使用微信，海外用户超过1亿人，如此庞大的用户群，有人甚至说：我的手机除了打电话，只需要一款软件：微信。而腾讯的开发团队也正是朝着这个方向在努力――以微信为核心的一站式网络生活。腾讯利用微信弯道超车不是没有可能，而这正是阿里巴巴所担心的。 　　2013年初，马云在向全体阿里员工发送的关于阿里集团业务构架和组织进行调整的邮件中说：“本次组织变革也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战，同时能够让我们的组织更加灵活的进行协同和创新。这是阿里2013年来最艰难的一次组织、文化变革。”面对移动互联网的浪潮，马云显然有些无所适从，只能发动全公司，以期从中找到突破点，赢得未来。 　　在移动社交领域，阿里的下一个动作是在9月发布的移动好友互动平台――来往。在马云眼里，互联网的每一个细分行业都不应该只存在一个巨头，而需要其他对手与他竞争。随后，马云宣布“告别微信”，并在第二天，开始力邀他的小伙伴们加入来往。在马云的带领下，阿里巴巴员工开始集体刷人脉，拉好友加入来往。柳传志、史玉柱、郭广昌、李连杰、文章等名人纷纷加入来往。阿里的一系列举措，源自于自己的不安全感，更源自于微信在移动社交领域的霸主地位。而二者的交锋并不是从来往的诞生开始的。 　　2013年8月1日，阿里向微信的淘宝客类营销应用发出邮件，表示将从数据接口屏蔽一切微信来源。当时来往已在内测，定位移动社交而非交易交流工具。 　　2013年9月23日，阿里正式发布社交工具“来往” ，主攻移动互联网，即时通讯工具又添竞争者。 　　2013年11月1日，微信启动对来往的屏蔽，对在微信朋友圈分享活动的内容，直接提示“含有恶意欺诈内容，终止访问”。 　　2013年11月22日，淘宝屏蔽来自微信的所有链接，通过微信点击的淘宝和天猫的宝贝都将直接跳转到手机淘宝客户端的下载页面，这比三个月前只屏蔽接口来得更彻底。 　　2013年12月1日，《一个视频告诉你腾讯帝国有多大？》串红网络。“1个腾讯=1个中国银行=2.4个招行=3.9个茅台=5.5个万科。腾讯有自己的货币，有覆盖全国的媒体平台。放眼全球：1个腾讯=1个Facebook=1.4个eBay。”有人说腾讯富可敌国，马化腾却强调腾讯要做成互联网上的“水和电”。 　　2013年12月2日，虾米音乐把分享到微信的功能取消，改为分享到“来往”；阿里刚收购的酷盘也把“来往”加到了分享功能；而新浪微博手机客户端最新版本也取消了分享到微信的功能，给“来往”腾出了位置，矛盾一触即发。 　　2013年12月3日，双方正式宣战。 　　移动电商 　　腾讯曾巨额投资电商领域，但根本无法撼动阿里巴巴的地位，微信的崛起，让腾讯在移动电商领域有了机会。而阿里此前的优势，在移动互联网因为缺乏入口而陷入困局，阿里不得不重新审视移动电商的格局。 　　2013年8月，淘宝网发布广告消息管理公告：从8月9日起，新发含有外链二维码的图片已无法使用，对于已发含有外链二维码的图片淘宝也会在9月9日前逐步冻结完毕，而9月9日后，淘宝网将对含有二维码的每件商品按滥发信息扣除0.2分，店铺等其他页面按滥发信息每次扣除4分。此次阿里封杀令虽未直接点名却已剑指具有“扫一扫+支付功能”的微信5.0。 　　就在阿里切断微信流量入口，围剿外链二维码后，腾讯开始反击：腾讯旗下综合购物网站易迅网在PC网页版、Android及iOS手机客户端全面推进微信支付。有了微信之后，腾讯在思路上有了很大转变，不再追求每一个业务都亲力亲为，而是成为一个提供基础能力的开放平台，将连接能力、用户关系、支付能力等对外开放，形成一个生态系统。 　　如果说O2O模式是阿里和腾讯的目标，那么二维码无疑是O2O的突破口。很多电商巨头推行二维码扫描，其目的只有一个：把线下和线上更好的结合。消费者只要拿着手机等移动工具对着二维码，就可以实现即时付款。虽然在今年3月14日，央行紧急叫停了二维码支付，但这次叫停基于客户支付安全的角度考虑。央行表示，下一步，会从风险的角度统一评估，再做进一步研究。 　　2013年11月，支付宝的手机应用软件“支付宝钱包”作为独立产品发展。单从支付功能来看，微信支付与支付宝钱包相差无几，但微信的社交属性却明显高于支付宝钱包，这让微信支付的用户粘度高于支付宝钱包。 　　2014年1月7日，新浪与阿里巴巴宣布，将