血站后勤管理-孙俊幻灯片.pptVIP

血站基本建设、装备与保障 　孙 俊 E-mail：jscdcsjvip@ 　 内容 一、概述 二、现代后勤管理的特点 三、血站基本建设 四、设备管理 五、物料管理 内容 六、血液运输管理 七、后勤人员要求 八、后勤应急保障 九、后勤服务社会化 十、血站后勤管理涉及的法规、规范 概 述 概述 血站基本建设、装备与保障授课实际上就是血站后勤保障管理座谈、研讨，是历届《全国血站站长研修班》一门重要的基础课程，是促进管理者强化血站全面管理的必修课。 概述 后勤工作是血站各项事业正常运转、高效运转的保证，是保障临床供血、保证用血安全的基础。 开展血站后勤工作研讨，有利于提高我们的管理水平和能力，增强大家对血站后勤保障工作系统性的认识与把握。 概述 通过后勤管理研讨： 更新管理理念 规范管理程序 提升管理质量 突出管理成效 使血站后勤保障工作更加科学化、 规范化、标准化。 概述 后勤： 是后方勤务的简称。最早是一个军事概念和军事术语， 是指后方对前方的一切供应工作。随着社会不断发展，“后勤”一词的使用已从军队延伸到各行各业。 概述 后勤工作： 是指为保证生产、经营、科研和职工生活提供必需的物质条件所做的工作。 概述 后勤管理： 运用现代管理原理、方法和手段，通过一系列特定的行为，组织、指挥、协调后勤保障群体活动，创造