高效仓储理实战训练.pptVIP

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。 本课程通过大量的实践与仓储理论相结合，详细介绍了仓储作业区域管理、仓储运作管理、仓储库存控制技术和仓储成本管理的内容。相信仓储也可以变成您的利润来源。 做最专业、最系统的企业全员培训平台 高效仓储管理实战训练 一. 仓储作业区域管理 二. 仓储的运作管理 三. 仓储的库存控制技术 四. 仓储的成本管理 一. 仓储作业区域管理 (1) 货物保管场所的分类原则 按库存物品的物理性质不同进行规划 便于对库存物质采取相应的养护措施、便于盘点、便于集中堆码提高仓库利用率 按库存物品的使用方向不同进行规划 防止串货但容易造成物品间相互影响 分类 方法 分区分类规划的原则 1、存放在同一货区的物品必须具有相容性。比如：汽油、香料 、茶叶和面粉等不相容； 2、保管条件不同的不应混存。如要求保管的温度等条件不同； 3、作业手段不同的不应混存。如同一场所中的物品体积和重量 悬殊大的； 4、灭火措施不同的绝不能混存。 流动型存货方式 流动型即所有物品按顺序摆放在空货架上，不事先确定各类物品专用的货架。适用季节性物品或物品流动量变化剧烈，由于周转快，出入