合俊集团败案例分析.pptVIP

合俊集团案例分析 解说： 幻灯片制作： 材料收集整理： 公司历程 问题分析 优化方案 合俊集团(控股)有限公司简介 创办于1996年的合俊集团，是国内规模较为大型的OEM（贴牌加工）型玩具生产商。在国际玩具业中颇具知名度。基准从事制造、买卖玩具及消闲产品。 产品大致可分为四类: (1) 儿童硬胶及电子玩具(2)教育及消闲产品(3)毛绒玩具(4)体育用品。在世界五大玩具品牌中，合俊集团已是其中三个品牌的制造商--美泰、孩子宝以及Spin master的制造商，并于2006年9月成功在香港联交所上市，到2007年的时候，销售额就超过9.5亿港元。 然而进入2008年之后，合俊的境况急剧下降。在2008年10月，这家在玩具界举足轻重的大型公司的工厂没能躲过这次全球性金融海啸，成为了中国企业实体受金融危机影响出现倒闭第一案。目前，合俊已经关闭了其在广东的生产厂，涉及员工超过7000人。 10.2007年10月 合俊收购福建省大安银矿 9.2007年9月 合俊进入矿业 8.2006年9月 外商独资企业合俊清远厂落成 7.2004年8月 经营第二家加工厂 樟木头合俊玩具厂 6.2003年12月 以dream cheeky 品牌扩展ODM及OBM业务 4. 1997年初 在樟木头镇设立俊领玩具厂 5.1999年12月 成立合俊科技有限公司（2003年