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- 2018-10-04 发布于浙江
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企业战略联盟中的信任问题 xxx saxxx04016 xxx saxxx204011 摘要 本文介绍了在企业战略联盟中组成联盟的各方之间的信任问题。战略联盟是两个或两个以上的企业或机构为达到共同的战略目标而采取的的相互合作,共享资源,共担风险,共享利益的联合行动。本文介绍了战略联盟中的信任概念,信任的类型,信任的地位和作用,和如何在联盟内部里建立起良好的信任机制等内容。最后,介绍了一个实证研究,这个研究试图证明信任-联盟绩效联系的权变观点。 引言 近年来, 战略联盟正在逐渐成为企业发展战略中极为重要的一种组织形式和市场竞争的主要力量。 战略联盟中的信任问题是其内部管理中一个的重要问题,许多研究者都注意到,信任是联盟合作成功和稳定发展的关键因素。对于一个成功的战略联盟, 其内部成员之间的相互信任通常被视为必要的前提。另一方面, 战略联盟的失败大多也被归结为联盟内部缺乏相互信任。 一、信任的定义和类型 如沙贝尔(Sabel,1993)认为:“相互信任就是合作各方坚信, 没有一方会利用另一方的脆弱点去获取利益
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