康威体育终端管理培训资-精彩早会.pptVIP

２００７年５月１９日，原订目标：８０００元．实际完成１００００元． 张三生病了，李四主动帮助他补班． 小杨在中午淡场时，对陪衬区进行调整，今天的陪衬占比对比昨天的上升５％． 有位顾客投诉ＤＲＹＣＯＯＬ系列产品会抽线，经过了小白的跟进，顾客很满意的走出店铺，并且说下回还来康威． 小马今天的销售业绩对比以往上升５０％ 佩戴工牌 　　　着装制服 　　　　　　妝容 天气预报：周二有雨，其余天气晴，温度：２６度 本周目标：８００００元 问题：请把８００００元合理分配给每一天 　语调／语气　 　语速　 　重点突出　 言语技巧 准备开Ｂ的内容 订立开Ｂ时间 了解员工是否都到齐 围成圆环做开Ｂ的形式 开始演说 发问各同事意见 鼓励同事做答 总结当天重点 看我的 * * 噢!!!! 好开心啊!! 课程大纲 早会技巧 早会的定义及好处 　早会前准备 　　 定义－通过对当天店铺的各项工作进行计划，并将其计划以会议的形式进行有效传递. 方向清晰 巩固服务技巧 加强内部沟通 收取新资讯 鼓舞士气 提升个人能力 课程大纲 早会技巧 早会的定义及好处 　早会前准备 增强自信心 有条理安排开B的内容 找出值得赞扬及需要改善的 数据分析的结果 　　 要传达的咨询　　　 部署和安排　　 仪容仪表　　 场地准备　　 ６备 分享正面的案例 专注有进步的方面 客观的分析错误及投诉个案 找出值