企业培训师培训：h助师培训与开发.pptVIP

H R 助 师 培训与开发 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力. -----美管理大师彼得.圣吉 第一单元 培训需求分析 培训需求：反映了企业要求具备的理想状态与现实 状态之间的差距。 培训需求分析：判断是否需要培训及培训内容的一 种活动或过程。 现代培训活动的首要环节： 确定培训目标，设计培训计划的前提； 培训准确性、及时性、有效性的保障； 进行培训评估的基础； 培训需求分析作用 1、确认差距： 2、有利于找出解决问题的方法 3、前瞻性分析： 4、有利于进行培训成本的预算 5、有利于促进企业各方达成共识 培训需求的内容 （一）、培训需求的层次分析 1、战略层次层次分析 2、组织层次分析： 3、员工个人层次分析: 培训规划的主要内容 （一）培训项目的确定 1、列出各种培训需求的优先顺序 2、明确目标群体及规模 3、确定目标群体的培训目标： （二）培训内容的开发 满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质 培训规划的主要内容 （三）实施过程的设计 （合理安排进度、教学方式、分析培训环境） （四）评