企业诊断（宏观环境分析、五力竞争分析、部分析、策略选择）.pptVIP

Template Contents 1、企业简介——南车时代电气简介 南车集团下属子公司 主要从事开发、制造、及销售城轨系统列车电传动变流器与控制系统，具备研究和开发、设计、制造、销售及客户服务的综合能力， 在中国轨道交通行业处于领先地位 中国唯一的铁路机车车载电气系统以及该系统的核心部件大功率半导体元件的生产制造和研发中心 2007年营业额15.5亿，2008年营业额20亿 2.1、宏观环境分析——经济 四大产业获益 车载电气系统市场规模 根据铁路建设的规律，一般机车采购为铁路总投资的25%~30% 整个铁路移动设备采购规模将超过5000亿元人民币 按照车载电气系统占整车成本20%计算，该市场规模500亿（提出货车） 按500亿分五年投入，每年需求总量在100亿左右 时代电气产值20亿 2.2、宏观环境分析——政治、技术 政治方面：铁路事关国家经济命脉 ——国家垄断、限制外资竞争 技术方面：希望自己掌握核心技术 ——技术引进，消化吸收 三、五力竞争分析 3.1、消费者议价能力 直接消费者南车集团、北车集团 间接消费者铁道部 特点：计划经济定价模式、集团内部协 调、消费者议价能力极强 1、加工费模式 2、参考国际标准 3.2、供应商议价能力