企业集团购并资与公司分立.ppt

企业集团购并投资与公司分立 第八章 企业集团购并投资与公司分立 学习目的与要求：本章研究企业集团购并投资与公司分离的有关总问题，重点是目标公司战略符合性标准、目标公司价值评估、购并资金融通以及一体化整合战略。通过本章的学习，重点掌握目标公司搜寻与决策的战略符合性标准、目标公司价值评估、购并资金融通方式和一体化整合计划。 第八章 企业集团购并投资与公司分立 第一节、购并投资政策与管理策略 第二节、公司分立及其管理策略 第一节、购并投资政策与管理策略 一、购并目标及其规划 二、目标公司搜寻与抉择的战略符合性标准 三、目标公司财务评价 四、购并资金融通 五、一体化整合计划 六、购并陷阱及其防范 一、购并目标及其规划 (一）购并目标 （二）购并目标规划 (一）购并目标 1、长远性的战略目标 2、期间性的策略目标 1、长远性的战略目标 全球的公司领导们都越来越多地使用购并作为一种促进公司发展的方法。全球的购并活动正在经历着史无前例的增长。 2000年交易额在10亿美元的购并案有477起，2001年已经发生了450多起。 在过去20年里，65％的购并是失败的，无法实现当初的承诺和实现购并企业的价值。 在45％的成功购并中，做好前、中、后期的战略策划和管理运行是关键 成功购并的关键 在企业的发展过程中，成功购并的关键有三点： 1、在策略上寻求建立可持续性的竞争优势； 2、在价格上避免超额