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前期工作与纲领、产品及工艺过程设计 第三章 前期工作与纲领、产品及工艺过程设计 3.1.1 前期工作的任务 3.1.2 前期工作的作用 3.3.1 纲领设计 （1）生产纲领： 在规定时期内（一般以年为单位）制造的主要产品的品种、规格及数量。  产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了工厂的生产类型，直接影响着工厂的总体布局及生产设备的布置形式图直观反映了产品——产量与设备布置形式的关系 。 3.3.2 产品设计 产品规模的计算方法：将产品化为若干组，每组选择一个代表产品，其余产品作为被代表产品折合成代表产品。 将被代表产品的数量（件、台、套）折合为代表产品的当量数，以便于作为设计的依据。 Q = aQx 式中 Q——折合为代表产品的当量数； Qx——被代表产品的数量； a——折合系数。 折合系数 a = a1 a2 a3 a1为重量折合系数 W ——代表产品的单台重量； Wx——被代表产品的单台重量。 a2为成批性折合系数（查表3－1） n：代表产品的数量； nx：被代表产品的数量。 1. 自制或外购决策 2. 工艺分析与选择 3. 工艺流程分析 课后作业 设施规划前期需要收集的信息有哪些？ （提交书面作业） 根据产品生产纲领的大小和品种的多少，模具制造业的生产