前瞻思考统规划滚动实施细节管理.ppt

前瞻思考 系统规划有力实施 细节管理 北京师范大学 顶 天 立 地 求 新 务 实 一、走在前面领导与还是蹲在原地守业？ 大家已经是走上学校领导岗位。大家面临的不仅是一个怎样当好领导的问题，而且更重要的是以什么心态当好校长、副校长的问题。基本问题就是： 走在前面进行领导还是守住现状当一个看门人？ （一）领导的角色 什么是领导？什么是管理？中小学校长是领导者还是管理者？ 在理论上，领导和管理在许多管理专家那里存在争议，在实践中，一些有成就的企业家甚至中小学校长都强调领导着的角色更重要。 美国哈佛大学著名企业管理学家科特提出： 领导者注重寻求组织的改革和变化，他们最重视（1）确定组织的未来愿景和进行战略性变革；（2）向下属和公众解释组织的愿景；（3）鼓励和组织人们实现 这个愿景。 领导者能够分析并控制复杂的局面或者形势，使其追随者对这种局面或者形势有一个清醒的认识，并且告诉他们为了 解决问题应当如何去做。（加里斯 .莫甘 Gareth Morgan) 领导者最关注：追随发展，做对的事情。 本尼斯等学者认为领导者最认同的价值是灵活、创新和适应环境变化。 科特认为:管理者最注意(1)确定选择目标，建立带有时间表的计划和分配资源；（2）组织和配置人员；（3）控制结果和解决问题； 管理者最关注：完成任务，把事情做对。 本尼斯等学者认为管理者最认