战略、组织及人力资源咨询项目工作流程.pdfVIP

战略、组织与人力资源管理咨询项目技术思路 总设计思路 战略层面 运营层面 明晰业 确定管 薪酬激励 绩效管理 组织优化 务战略 控模式 体系设计 体系设计 •企业要做什 •总、分公司 •部门设计； •职位评估； •绩效管理 么？ 职责分工； •职责分工； •薪酬激励方 体系设计。 •要在什么时 •组织架构； •汇报关系 ； 案设计。 间内实现什 •管控模式； 么目标？ •绩效管