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- 2018-10-04 发布于浙江
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目录: PART1 商业市场定位 PART2 营销目标及营销阶段划分 PART3 整体营销策略 一、重要时间节点设计: 1、主力商家意向签约2012年5月31日前 2、商铺VIP卡认购暨主力商户招商成果新闻发布会2012年6月2日 3、商业首批商铺开盘(解筹时间)2012年7月21日 5、商业第二批商铺推出2012年9月17日 6、商业尾盘清盘销售阶段2012年11月 二、总体营销目标 目标一:商铺爆发式销售目标—2012年12月31日前基本消化完毕 目标二:商铺推广促进住宅销售与价值实现 目标三:品牌目标,中信地产打造融城交通枢纽首座主题型商业街区 客户类型汇总分析 l?实力投资客、品牌地产忠实跟随者(以中信会会员为代表) l? 政府公务员、事业单位员工 l??长株潭私营企业高收入群体 投资心态分析 l?较为熟悉项目周边环境 l?较注重投资风险,看重中信品牌实力 l?之前可能投资过商铺,从中获得较大收益 l?看好片区整体升值潜力及未来发展 l?对本项目商业的整体规划非常认同 进行返租销售模式设计时,需解决以下几个问题: 1)租赁合同期限与返租期不同,返租期满商家如何续签合同? 2)多铺一店(部分大铺划小后销售或),租赁期满合同及业态如何控制? 3)返租期满业态的控制问题? 4)针对不同业态如餐饮类、零售类,因为其租赁合同年限
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