企业战略研究:统一集团竞对手战略分析.pptVIP

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  • 2018-10-04 发布于浙江
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企业战略研究:统一集团竞对手战略分析.ppt

(一)介绍篇 (二)分析篇 (三)pk篇 (四)战略篇 统一企业简介 统一企业于1967年的8月25日创立于台南永 康,在董事长吴修齐,副董事长高清愿及总经理林苍生的领导下,本着“诚实苦干,创新求进”的精神,以员工82人,资本额3200万元,为日后的食品王国奠定基础。 ????????统一企业秉持“追求高成长”与“多角化经营”两大经营策略之下,进一步和国际知名企业共同投资合作,以吸取国际化经营的观念和技术,使统一企业跨出本土企业领域,并迈向国际化 。 企业标志 是由英文字“总统”之字首“P”演变来。 造型意义: 红色:代表热忱服务和坚定的信心。 橘色:代表勇于创新与突破。 黄色:富有温馨愉快,代表统一的期望 。 经营理念 尽管时代不断变迁,统一企业一直坚持着“三好一公道”,“诚实苦干”,“创新求进”的经营理念,服务社会大众。 三好一公道:服务好。信用好。品质好。价钱公道。 统一企业利用此种理念,以多角经营,重视人才等方针,塑造出(诚实苦干。创新求进)的立业精神。 统一企业的成长阶段 产品与业务范围 公司简介 顶新集团的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂,1988年10月开始投资大陆,凭借“诚信、务实、创新、”的经营理念,和顶新人的艰苦努力,经过10年的发展,顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元,旗下共拥有5

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