团体活动设计理论基础及实务技术.pptVIP

* 团体方案设计------运用团体动力学及团体辅导、团体咨询等专业知识，有系统地将一连串的团体活动加以设计、组织、规划，以便使领导者带领成员在团体内活动，达成团体辅导的功能与目标。 * 团体方案设计应具有的特点 计划的合理性 目标的明确性 计划的实际可行性 团体效果的可评价性 过程进行的发展性 * 团体方案设计原则 领导者要了解自己的特质、能力、偏好、带领风格。 领导者要了解自己所要带领的团体及其对象的性质、目的。 评估自己与所要带领团体之间的适配性 多个领导者设计方案应该明确各自分工、实现要充分沟通、讨论。 设备设计，包括整个团体方案及每次团体计划。 * 方案设计的内容 方案名称：名称应清楚明确，使人一目了然，能够了解团体的性质、目标。 活动地点：要表示清楚。 活动时间：应有起迄日期，说明团体的常态性（每周一次）或密集性（一整天以上）。 参加对象与人数：应说明对象的参加条件。 活动方式与设计动机：要简要叙述活动的理论依据。 * 方案设计的内容 设计目标：包括陈述团体的总目标、次目标、阶段目标和活动目标。 活动资源：包括陈述活动的人力资源、物力资源和财力资源。 活动内容：应简洁明了。 时间配置：针对内容作出时间安排，应具体化。 方案评估：说明分析鉴定的方法。 * 团体方案设计的步骤 了解服务对象的潜在需要 确定团体的性质、主体与目标 搜集相关文献资料与方案 完成团体方案设