某香港上互联网公司企业领导力素质模型.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 领导力画像：“担当有为”-***管理者的形象 词条定义：***领导人应以公司事业为己任，肩负组织使命、信守组织承诺、维护组织利益；诚实守信、公正客观；意志坚定、果敢坚决；主动负责、率先垂范；不畏艰难、勇挑重担；志向高远、追求卓越，引领团队不断发展进步，共同攻克一个个问题难关，取得组织、团队和个人的辉煌业绩和伟大胜利！ 关键要点：主动负责、率先垂范、追求卓越、有所作为 解决问题：“担当有为”是对***优秀领导人员的核心要求，它是***一切卓越领导行为的动力源泉，更是***一切高绩效工作取得的基础保障！正是***人的敢为担当才铸就了***今日的辉煌。不仅如此，在目前公司面临突围破局的形势面前，还要心存高远、志向远大、有所作为。直面现实问题，坚定信心、勇于开拓、发挥聪明才智、率先垂范，充分调动广大员工干部群众的积极性和主动性，群策群力，共同克服难关，造就集体的辉煌业绩！ 领导力画像：“直面现实”-***管理者的态度 “Yes! I’m ready!” 词条定义：在公司重大危机或困境面前，能够正视问题的存在，意志坚定，深刻思考问题产生的根源，并以积极负责的态度采取一系列有助于问题解决的行动，勇挑重担、推动执行，引领团队有效的解决难题。 关键要点：正确认识、积极行动、有效解