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- 2018-10-04 发布于浙江
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第一部分 企业为什么要主导专业人才培养模式的改革 中国海天集团概况 海天集团在激烈竞争中的致胜法宝 海天集团与宁职院的合作历程 海天集团与宁职院的合作历程 海天集团用人的要求 高校人才培养标准与企业用人要求的差异 海天集团与宁职院的教改计划 第二部分 如何实施企业主导的专业人才培养模式改革 企业主导的专业人才培养模式的特点 共同建设行业通用的区域性人才培养标准 依据人才培养标准选择和组织教学内容 共建技能训练设施 共同组建教学团队实施教学 企业一线骨干保证实践指导质量 校企共同教学提升教师职业素养 规范考核促进学生成长 共建能力测试题库 确定关键能力及考核细则 第三部分 存在的问题与努力的方向 课程实施难点 课程实施难点 今后努力方向 今后努力方向 * 中国目前最大的塑料机械生产基地 中国轻工机械协会副理事长单位 中国海天集团总部全景图 经过40多年的成长,海天集团成为子公司遍布全球的跨国公司,其致胜法宝就是董事长的三句话: 海天集团国内子公司分布图 一靠技术人才而不靠廉价劳动力竞争 二靠不断创新占据市场先机 三靠与本地高校(宁职院)紧密合作培养高技能人才 500万 1000万 1500万 2000万 2004年 2005年 2006年 2007年 年份 投入资金量 从订单培养到投入巨资合办海天学院 08年完成的共建项目 投资1000万元的海天大楼 调试中的价值500多万元的
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