8090后管理课件学员版-杭州.pdfVIP

8090 8090 员工管理 8090后 • 人力资本与心理资本 • 读懂8090后 • 如何留住新生代 • HR的自我修炼 HR…… 工作场所的趋势 1、工作过度 2、信息超载 3、对知识工作者的需求 4、移动和迁移 5、劳动力的国际化 6、新的法律和规章 7、组织发展过程中危机事件 工作场所的趋势 资金荒 原料荒 用工荒 8090后管理？！ 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个 人到固定的工作岗位，你可以买到按时或 按日计算的技术操作，但你买不到热情， 你买不到创造性，你买不到全身心的投入， 你不得不设法争取这些。 - - --美国管理学家弗朗西斯 人力资本也称为智力资本，是指个体通过接受 • 教育或经济积累而逐渐获得的知识、技能与社会 认知能力，通俗地讲就是个体所知道的。 • 社会资本指个体的人际交往、工作接触的关系 网络及相互信任等，也就是个体所认识的资源。 心理资本则是能够影响个体生产率的特征，如 • 自信、希望、乐观等，它反映了一个人的自我观 点或自尊感，支配个人的动机和对工作的态度 还有什么影响了员工的表现？ 我们眼中的一代人？ 我们眼中的一代人？ 我我们们眼眼中中的的一一代代人人？？ 关于 世代的江湖传说？ 关于 世代的江湖传说？ Y Y 关关于于 世世代代的的江江湖湖传传说说？？ YY 我们每一个人都有独特瑕疵或缺点 我们每一个人都有独特瑕疵或缺点… 我我们们每每一一个个人人都都有有独独特特瑕瑕疵疵或或缺缺点点… …… 但又正是因为这些缺陷和瑕疵使我们联系在 但又正是因为这些缺陷和瑕疵使我们联系在 但但又又正正是是因因为为这这些些缺缺陷陷和和瑕瑕疵疵使使我我们们联联系系在在 一起的生活更加的有趣和值得 一起的生活更加的有趣和值得 一一起起的的生生活活更更加加的的有有趣趣和和值值得得 只要让每个人各施其职，做回自己，从他们 只要让每个人各施其职，做回自己，从他们 只只要要让让每每个个人人各各施施其其职职，，做做回回自自己己，，从从他他们们 身上寻找特长。 身上寻找特长。 身身上上寻寻找找特特长长。。 如果我们只看到了别人的缺点，则天下无可 如果我们只看到了别人的缺点，则天下无可 如如果果我我们们只只看看到到了了别别人人的的缺缺点点，，则则天天下下无无可可 用之人，如果我们能留意到别人的优点，则 用之人，如果我们能留意到别人的优点，则 用用之之人人，，如如果果我我们们能能留留意意到到别别人人的的优优点点，，则则 人人都是人才 人人都是人才 人人人人都都是是人人才才 昨天，今天，明天 昨天，今天，明天 昨昨天天，，今今天天，，明明天天 如果您还把 昨天 的思维方法用在 今天 的人员管理上，那么 明天 您就很可能已经消失在HR的舞台上 。 后成长的环境 8090后成长的环境 8090后后成成长长的的环环境境 社会背景：社会稳定，市场繁荣，经济步入高速发 展轨道 文化背景：建国以来最开放的时期，大量西方文化 的涌入，冲撞着他们正在形成的价值观、人生观，意识形态 的多元化，让他们对传统文化对社会规范充满质疑 家庭背景：经济收入增加，独生子女享有优越的物 质条件 后成长的背景 8090后成长的背景 8090后后成成长长的的背背景景 88