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重庆经贸管理学院工商管理MBA 入学考试试题一 一、简述题（共6小题，每小题3分，共18分） 1、现代化企业越来越重视“以人为本”——请分析组织中员工积极性下降的原因。 2、控制职能有哪些重要的作用？ 3、按照企业经营的产品所处的生命周期，应当怎样对企业计划做出相应的调整？ 4、为什么说管理者应注意对环境的认识与研究？ 5、企业文化是如何影响管理活动的？ 6、高层管理者如何进行变革型管理？ 二、选择题 (共12题，每小题2分，共24分) 1、某企业在推行目标管理的过程中，提出了如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在在哪些方面的缺陷？ A.目标缺乏鼓励性。 B.目标表达不够清楚。 C.目标无法考核 。 D.目标设定得太高。 2、为鼓励销售人员，某企业制定了许多奖励措施，包括规定年销额达到500万元者将被奖励轿车一辆，但几年下来没有一个人能够得奖，似乎奖励措施并没有起到应有的激励作用。该企业销售工作中最可能存在的问题及解决措施是： A.企业的产品销路不畅，因此企业应改进产品，或降低产品成本以扩大销路。 B.企业销售部领导工作不力，应更换销售部经理。 C.奖励标准定得太高，应根据年历销售情况进行适量调低。 D.销售人员能力欠佳，应招聘新的销售人员。 3、所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为